Brand portfolio strategy : creating relevance, differentiation, energy, leverage, and clarity / David A. Aaker.

Incluye bibliografía e índice.

Part I. What is Brand Portfolio Strategy? ; Chapter 1. Brand Portfolio Strategy ; Chapter 2. The Brand Relationship Spectrum ; Chapter 3. Inputs to Brand Portfolio Decisions ; Part II. Creating Relevance, Differentiation, and Energy ; Chapter 4. Brand Relevanc ; Chapter 5. Energizing and Differentiating the Brand ; Chapter 6. Accessing Strategic Assets: Brand Alliances ; Part III. Leveraging Brand Assets ; Chapter 7. Leveraging the Brand into New Product-Markets ; Chapter 8. Participating in Upscale and Value Markets ; Part IV. Bringing Focus and Clarity to the Brand Portfolio ; Chapter 9. Leveraging the Corporate Brand ; Chapter 10. Toward Focus and Clarity.

En este libro largamente esperado del principal experto mundial en marcas y autor del trabajo seminal Building Strong Brands, David Aaker muestra a los gerentes cómo construir una estrategia de cartera de marcas que respalde la estrategia comercial de una empresa y cree relevancia, diferenciación, energía, apalancamiento, y claridad A partir de estudios de casos de marcas de clase mundial como Dell, Disney, Microsoft, Sony, Dove, Intel, CitiGroup y PowerBar, Aaker demuestra cuán poderosas y coherentes estrategias de marca han permitido a los gerentes revitalizar marcas, apoyar el crecimiento comercial y crear disciplina en carteras confusas e infladas de marcas maestras, marcas secundarias, marcas endosantes, marcas compartidas y extensiones de marca. Aaker ofrece a los lectores consejos paso a paso sobre qué hacer cuando se enfrentan a situaciones como las siguientes: • Las marcas están infravaloradas • La estrategia de negocios está en riesgo debido a las plataformas de marca inadecuadas • El negocio enfrenta una amenaza de relevancia causada por subcategorías emergentes.