Cambio de juego : cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación / Alan George Lafley, Ram Charan ; traducción Ana del Corral Londoño ; editado por Fabián Bonnet Veléz y Juan Sebastián Sabogal Jara.

By: Lafley, Alan George, 1947- [autor.]Contributor(s): Bonnet Vélez, Fabián [editor] | Charan, Ram, 1939- | Corral Londoño, Ana Del [traductor] | Sabogal Jara, Juan Sebastián [editor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publisher: Bogotá : Grupo Editorial Norma, 2009Description: xi, 418 páginas : ilustraciones, diagramas ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9789584518231Subject(s): Administración de empresas | Liderazgo | Efectividad organizacional | Aptitud creadora en los negocios | Aptitud creadora en los negocios -- Estudio de casosDDC classification: 658.4092 Abstract: Cambio de juego, cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación: A. G. Lafley y su equipo de líderes incorporaron la innovación a todo lo que hace P&G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos. Mediante ilustrativos relatos, A. G. Lafley y Ram Charan retratan la manera como P&G y otras empresas como Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP y DuPont se transformaron en compañías que cambiaron el juego. Sus lecciones inspiradoras ensenan cómo: Lograr que los jefes sean los clientes y los consumidores y no los directores ejecutivos ni el equipo gerencial. Innovar para conducir el negocio hacia su madurez. Desarrollar negocios que tengan mayor crecimiento y mejores márgenes. Explorar por fuera del negocio propio para aprovechar el talento y la creatividad que abundan en el mundo. Integrar la innovación a la corriente principal de la toma de decisiones en su empresa. Administrar los riesgos. Convertirse en líder en innovación.
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Incluye referencias bibliográficas.

Cambio de juego, cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación: A. G. Lafley y su equipo de líderes incorporaron la innovación a todo lo que hace P&G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos. Mediante ilustrativos relatos, A. G. Lafley y Ram Charan retratan la manera como P&G y otras empresas como Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP y DuPont se transformaron en compañías que cambiaron el juego. Sus lecciones inspiradoras ensenan cómo: Lograr que los jefes sean los clientes y los consumidores y no los directores ejecutivos ni el equipo gerencial. Innovar para conducir el negocio hacia su madurez. Desarrollar negocios que tengan mayor crecimiento y mejores márgenes. Explorar por fuera del negocio propio para aprovechar el talento y la creatividad que abundan en el mundo. Integrar la innovación a la corriente principal de la toma de decisiones en su empresa. Administrar los riesgos. Convertirse en líder en innovación.

Título original Game changer : how you can drive revenue and profit growth with innovation.

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