Cambio de juego : cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación /
Lafley, Alan George, 1947-
Cambio de juego : cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación / Alan George Lafley, Ram Charan ; traducción Ana del Corral Londoño ; editado por Fabián Bonnet Veléz y Juan Sebastián Sabogal Jara. - xi, 418 páginas : ilustraciones, diagramas ; 23 cm.
Incluye referencias bibliográficas.
Cambio de juego, cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación: A. G. Lafley y su equipo de líderes incorporaron la innovación a todo lo que hace P&G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos. Mediante ilustrativos relatos, A. G. Lafley y Ram Charan retratan la manera como P&G y otras empresas como Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP y DuPont se transformaron en compañías que cambiaron el juego. Sus lecciones inspiradoras ensenan cómo: Lograr que los jefes sean los clientes y los consumidores y no los directores ejecutivos ni el equipo gerencial. Innovar para conducir el negocio hacia su madurez. Desarrollar negocios que tengan mayor crecimiento y mejores márgenes. Explorar por fuera del negocio propio para aprovechar el talento y la creatividad que abundan en el mundo. Integrar la innovación a la corriente principal de la toma de decisiones en su empresa. Administrar los riesgos. Convertirse en líder en innovación.
9789584518231
Administración de empresas.
Liderazgo.
Efectividad organizacional.
Aptitud creadora en los negocios.
Aptitud creadora en los negocios--Estudio de casos.
658.4092 / L164c
Cambio de juego : cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación / Alan George Lafley, Ram Charan ; traducción Ana del Corral Londoño ; editado por Fabián Bonnet Veléz y Juan Sebastián Sabogal Jara. - xi, 418 páginas : ilustraciones, diagramas ; 23 cm.
Incluye referencias bibliográficas.
Cambio de juego, cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación: A. G. Lafley y su equipo de líderes incorporaron la innovación a todo lo que hace P&G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos. Mediante ilustrativos relatos, A. G. Lafley y Ram Charan retratan la manera como P&G y otras empresas como Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP y DuPont se transformaron en compañías que cambiaron el juego. Sus lecciones inspiradoras ensenan cómo: Lograr que los jefes sean los clientes y los consumidores y no los directores ejecutivos ni el equipo gerencial. Innovar para conducir el negocio hacia su madurez. Desarrollar negocios que tengan mayor crecimiento y mejores márgenes. Explorar por fuera del negocio propio para aprovechar el talento y la creatividad que abundan en el mundo. Integrar la innovación a la corriente principal de la toma de decisiones en su empresa. Administrar los riesgos. Convertirse en líder en innovación.
9789584518231
Administración de empresas.
Liderazgo.
Efectividad organizacional.
Aptitud creadora en los negocios.
Aptitud creadora en los negocios--Estudio de casos.
658.4092 / L164c
