The execution premium : linking strategy to operations for competitive advantage / Robert S. Kaplan, David P. Norton.

Incluye índice.

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1. Introduction ; 2. Develop the strategy ; 3. Plan the strategy ; 4. Strategic iniciatives: launching the strategy into motion ; 5. Aligning organizational units and employees ; 6. Plan operations: align process improvement programs ; 7. Plan operations: sales forecasts, resource capacity, and dynamic budgets ; 8. Operational and strategy review meetings ; 9. Meetings to test and adapt the strategy ; 10. The office of strategy management. .

En un mundo de fuerte competencia, la estrategia de negocios es más crucial que nunca. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones luchan en esta área, no con formular una estrategia sino con ejecutarla o poner en práctica su estrategia. Debido a fallas en la ejecución, las compañías se dan cuenta de solo una fracción del desempeño financiero prometido en sus planes estratégicos. No tiene que ser así, sostienen Robert Kaplan y David Norton en The Execution Premium. Sobre la base de sus trabajos innovadores en organizaciones centradas en la estrategia, los autores describen un sistema de múltiples etapas que le permite obtener beneficios medibles de su estrategia comercial cuidadosamente formulada.