Gerencia de proyectos : cómo lograr la ventaja competitiva / Jeffrey Pinto ; traducción de Juan Manuel Cubillos Avellaneda y Mauricio Díez Silva ; revisión técnica de Nicolay Sánchez Abello.
Material type:
TextLanguage: Spanish Original language: English Publisher: Bogotá : Pearson, 2015Edition: Tercera ediciónDescription: xxi, 538 páginas : ilustraciones, gráficas ; 26 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9789586992978Subject(s): Administración de proyectos | Elaboración de proyectos | Ventaja competitiva | Control de proyectos | Evaluación de proyectos | Presupuesto de capitalDDC classification: 658.404 | Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
General | 658.404 / P659g 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | 7101028506 |
Incluye glosario e índice analítico, de compañías y de nombres.
Capítulo 1. Introducción ¿Por qué la gerencia de proyectos? ; Capítulo 2. El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultura ; Capítulo 3. Selección de proyectos y gerencia del portafolio ; Capítulo 4. Liderazgo y el gerente del proyecto ; Capítulo 5. Gerencia del alcance ; Capítulo 6. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación ; Capítulo 7. Gerencia del riesgo ; Capítulo 8. Estimación de costos y presupuesto ; Capítulo 9. Programación del proyecto, redes, estimación de la duración y ruta crítica ; Capítulo 10. Programación del proyecto, retraso, comprensión y redes de actividades ; Capítulo 11. Programación de proyectos con la cadena crítica ; Capítulo 12. Gerencia de recursos ; Capítulo 13. Evaluación y control de proyectos ; Capítulo 14. Cierre y terminación del proyecto.
La gerencia de proyectos se ha convertido en el centro de operaciones en industrias tan diversas como la construcción, las tecnologías de la información, la arquitectura, la hotelería, la ingeniería y el desarrollo de nuevos productos, entre otras. Por ello, en esta tercera edición de Gerencia de proyectos. Cómo lograr la ventaja competitiva se abarcan, al mismo tiempo, los principios generales de la gerencia de proyectos y sus ejemplos específicos, mediante una gran variedad de aplicaciones. El libro tiene un enfoque holístico e integrado en la gerencia de proyectos, así como en la exploración de desafíos técnicos y de gestión. Además, hace hincapié en la ejecución de proyectos individuales y proporciona una perspectiva estratégica, al describir los medios con los cuales se pueden gerenciar proyectos de programas y de portafolios. De otra parte, en el desarrollo del contenido, el autor amplía la visión tradicional de la gerencia de proyectos que se centra en actividades de planeación, programación, control de proyectos y su terminación a una perspectiva más general, incluso, más valiosa del proceso de gerencia de proyectos porque se enmarca en aspectos relacionados con liderazgo, trabajo en equipo, resolución de conflictos, negociación, e influencia, entre otros.
Título original: Project management : achieving competitive advantage.
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments on this title.