The Sage handbook of industrial relations / editores Paul Blyton...[y otros].
Material type:
TextLanguage: English Publisher: Los Ángeles, California : Sage Publications, Inc. ; 2008Description: xvii, 670 páginas : ilustraciones ; 24 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9781412911542Subject(s): Relaciones industriales -- Investigaciones | Relaciones interpersonales | Sociología industrial | Sindicatos | Negociaciones colectivas de trabajo | Rendimiento industrialDDC classification: 658.3145 | Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
General | 658.3145 / SA129s 2008 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | 7101028728 |
Incluye índice y referencias bibliográficas.
Introduction: The Field of Industrial Relations ; Part one. Perspectives and approaches ; 2. The History of Industrial Relations as a Field of Study ; 3. Industrial Relations and the Social Sciences ; 4. System And Change In Industrial Relations Analysis ; 5. Values, Ideologies, and Frames of Reference in Industrial Relations ; 6. The Influence of Product Markets on Industrial Relations ; 7. Varieties of Capitalism and Industrial Relations ; 8. New Forms of Work and the High Performance Paradigm ; 9. Changing Traditions in Industrial Relations Research ; Part two. The actors in industrial relations ; 10. Trade Union Morphology ; 11. Trade Union Strategy ; 12. Employer Organizations ; 13. Management Strategy and Industrial Relations ; 14. The State in Industrial Relations ; 15. The Legal Framework of Employment Relations ; 16. The State as Employer ; 17. International Actors and International Regulation ; 18. Works Councils ; 19. The Evolution of Stakeholder Regimes: Beyond Neo-Corporatism ; Part three. Industrial relations processes ; 20. Union Formation ; 21. The Changing Structure of Collective Bargaining ; 22. The High Performance Work Systems Literature in Industrial Relations ; 23. Employee Involvement and Direct Participation ; 24. Resolving Conflict ; Part four. Industrial relations outcomes ; 25. Contingent Work Arrangements ; 26. The Theory and Practice of Pay Setting ; 27. Working Time and Work-Life Balance ; 28. Worker Well-Being ; 29. Industrial Relations Climate ; 30. Equality at Work ; 31. Conflict at Work ; 32. Skill Formation ; 33. Industrial Relations and Business Performance ; 34. Labor Market Institutions around the World.
En las últimas dos décadas, varios factores han convergido para producir un replanteamiento importante sobre el campo de las Relaciones Industriales. La globalización, el declive de los sindicatos, la difusión de sistemas de trabajo de alto rendimiento y el surgimiento de una fuerza laboral más feminizada y flexible han abierto nuevas vías de investigación. El Manual SAGE de Relaciones Industriales registra estos cambios y los analiza. Proporciona una encuesta sistemática e integral del campo. El libro está organizado en cuatro secciones interrelacionadas: - Teorizando las relaciones laborales - Las instituciones cambiantes que dan forma a la práctica laboral - Los procesos utilizados por los gobiernos, empleadores y sindicatos. - Desigualdad de ingresos, bienestar de los empleados, desempeño comercial y ventajas comparativas nacionales El resultado es un trabajo de alcance sin precedentes y ambición sin igual. Ofrece una guía competitiva para los debates centrales, los nuevos desarrollos y los temas emergentes en el campo. Será rápidamente reconocido como la referencia indispensable para profesores, estudiantes e investigadores. Es relevante para economistas, abogados, sociólogos, investigadores de negocios y administración, y especialistas en Relaciones Industriales.
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments on this title.