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La colaboración comienza con usted : atrévase a romper las estructuras / Ken Blanchard, Jane Ripley y Eunice Parisi Carew ; traducción de Judith de Giordanelly y José Giordanelli

By: Blanchard, Ken Blanchard, Kenneth H.
Contributor(s): Ripley, Jane | Parisi Carew, Eunice | Giordanelly, Judith de [traductor ] | Giordanelli, José [traductor ].
Material type: TextTextSeries: : Paidós Empresa.Publisher: Bogotá : Paidós ; Planeta, 2015-2016Description: 168 páginas ; 24 cm.ISBN: 9789584248084.Subject(s): Comunicación organizacional -- Aspectos psicológicos | Equipos de trabajo | Relaciones laborales | Eficacia organizacional | Rendimiento laboralDDC classification: 658.45
Contents:
Parte I. Una travesía hacia la colaboración ; Capítulo 1. Una conversación perturbadora ; Capítulo 2. Una visitante oportuna ; Capítulo 3. Un comienzo sensato ; Capítulo 4. Utilice las diferencias ; Capítulo 5. Nutre la seguridad y la confianza ; Capítulo 6. Involucre a los demás en la creación de un propósito claro, valores y metas ; Capítulo 7. Un paso hacia atrás ; Capítulo 8. Discuta abiertamente ; Capítulo 9. Un pequeño logro ; Capítulo 10. Empodérese y empodere a los demás ; Capítulo 11. La colaboración en acción: un ejemplo de la vida real ; Capítulo 12. Lograr hacer las cosas ; Capítulo 13. Un vuelco y un plan ; Capítulo 14. Tres meses después ; Parte II. Herramientas y recursos para generar colaboración Autoevaluación. ¿Qué tan colaborador se considera? ; Colaboración. Mejores prácticas
Abstract: Incentive la confianza y la creatividad en su empresa a través de la colaboración. Puede sonar obvio que la colaboración entre las áreas de las organizaciones es indispensable para que éstas funcionen. No obstante, en la cotidianidad se vive la descoordinación, la carencia de una visión de conjunto y de un verdadero sentido de colaboración. Mediante una corta historia, los autores demuestran que las fallas en los procesos no se pueden atribuir solo a factores externos, sino a la falta de valores que animen a la gente a apoyarse entre sí y a trabajar en una misma dirección. Sin embargo, generar una cultura colaborativa requiere romper las estructuras rígidas que aislan a las personas. ¡Atrévase a hacerlo!
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General 658.45 / B639c1 2016 (Browse shelf) Ej.1 Available 7101027796
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Parte I. Una travesía hacia la colaboración ; Capítulo 1. Una conversación perturbadora ; Capítulo 2. Una visitante oportuna ; Capítulo 3. Un comienzo sensato ; Capítulo 4. Utilice las diferencias ; Capítulo 5. Nutre la seguridad y la confianza ; Capítulo 6. Involucre a los demás en la creación de un propósito claro, valores y metas ; Capítulo 7. Un paso hacia atrás ; Capítulo 8. Discuta abiertamente ; Capítulo 9. Un pequeño logro ; Capítulo 10. Empodérese y empodere a los demás ; Capítulo 11. La colaboración en acción: un ejemplo de la vida real ; Capítulo 12. Lograr hacer las cosas ; Capítulo 13. Un vuelco y un plan ; Capítulo 14. Tres meses después ; Parte II. Herramientas y recursos para generar colaboración Autoevaluación. ¿Qué tan colaborador se considera? ; Colaboración. Mejores prácticas

Incentive la confianza y la creatividad en su empresa a través de la colaboración.

Puede sonar obvio que la colaboración entre las áreas de las organizaciones es indispensable para que éstas funcionen. No obstante, en la cotidianidad se vive la descoordinación, la carencia de una visión de conjunto y de un verdadero sentido de colaboración. Mediante una corta historia, los autores demuestran que las fallas en los procesos no se pueden atribuir solo a factores externos, sino a la falta de valores que animen a la gente a apoyarse entre sí y a trabajar en una misma dirección. Sin embargo, generar una cultura colaborativa requiere romper las estructuras rígidas que aislan a las personas.

¡Atrévase a hacerlo!

Título original : Collaboration begins with you. Be a silo buster

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