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Powerful : building a culture of freedom and responsibility / Patty McCord

By: McCord, Patty.
Material type: TextTextPublisher: Estados Unidos de América : Silicon Guild, 2017Edition: 1st. edition.Description: xx, 152 páginas ; 22 cm.ISBN: 9781939714138.Other title: Powerful : building a culture of freedom and responsibility : from the co-creator of NETFLIX culture deck [Cover title].Subject(s): Gestión de recursos humanos | Cultura corporativa | Selección de personal | Motivación del empleado | Capacitación de empleados | Eficiencia administrativaDDC classification: 658.301 /
Contents:
Introduction. A new way of working : foster freedom and responsability ; Chapter one. The greatest motivation is contributing to sucess : treat people like adults ; Chapter two. Every single employee should understand the business : communicate constantly about the challenge ; Chapter three. Humans hate being lied to and being spun : practice radical honesty ; Chapter four. Debate vigorously : cultivate strong opinions and argue about them only on the facts ; Chapter five. Build the company now that you want to be then : relentlessly focus on the future ; Chapter six. Someone really smart in every job : have the right person in every single position ; Chapter seven. Pay people what they´re worth to you : compensationn is a judgment call ; Chapter eight. The art of good byes : make needed changes fast, and be a great place to be from.
Review: La autora Patty McCord fue la directora de talentos que ayudó a crear la cultura única y de alto rendimiento en Netflix. Ahora en su nuevo libro, Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility, comparte lo que aprendió allí y en otras partes de Silicon Valley. McCord aboga por practicar la honestidad radical en el lugar de trabajo, decir adiós a los empleados que no se ajustan a las necesidades emergentes de la compañía y motivar con trabajo desafiante, beneficios y planes de bonificación. McCord argumenta que los viejos conceptos de recursos humanos corporativos (revisiones de desempeño anuales, planes de retención, empoderamiento de los empleados y programas de participación) a menudo terminan siendo una enorme pérdida de tiempo.
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Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode Item holds
Libros Libros Biblioteca CESA

serviciosbiblioteca@cesa.edu.co

Piso 1
General 658.301 / M131p 2017 (Browse shelf) Ej.1 Available (Sin restricciones) 7101025415
Total holds: 0

Introduction. A new way of working : foster freedom and responsability ; Chapter one. The greatest motivation is contributing to sucess : treat people like adults ; Chapter two. Every single employee should understand the business : communicate constantly about the challenge ; Chapter three. Humans hate being lied to and being spun : practice radical honesty ; Chapter four. Debate vigorously : cultivate strong opinions and argue about them only on the facts ; Chapter five. Build the company now that you want to be then : relentlessly focus on the future ; Chapter six. Someone really smart in every job : have the right person in every single position ; Chapter seven. Pay people what they´re worth to you : compensationn is a judgment call ; Chapter eight. The art of good byes : make needed changes fast, and be a great place to be from.

La autora Patty McCord fue la directora de talentos que ayudó a crear la cultura única y de alto rendimiento en Netflix. Ahora en su nuevo libro, Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility, comparte lo que aprendió allí y en otras partes de Silicon Valley. McCord aboga por practicar la honestidad radical en el lugar de trabajo, decir adiós a los empleados que no se ajustan a las necesidades emergentes de la compañía y motivar con trabajo desafiante, beneficios y planes de bonificación. McCord argumenta que los viejos conceptos de recursos humanos corporativos (revisiones de desempeño anuales, planes de retención, empoderamiento de los empleados y programas de participación) a menudo terminan siendo una enorme pérdida de tiempo.

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