Strategic renewal : becoming a high-performance organization /
Mische, Michael A.,
Strategic renewal : becoming a high-performance organization / Michael A. Mische. - xii, 275 páginas : ilustraciones, gráficas ; 23 cm .
Incluye bibliografía e índice.
Chapter 1. Competing at the speed of life ; Chapter 2. Defining high performance and strategic renewal ; Chapter 3. Globalization and megamergers: competing in a transnational world ; Chapter 4. Competing in the changing workplace: strategy in an age of pluralism ; Chapter 5. Information technology: strategy and change in an internet world ; Chapter 6. Innovation: the engine of continuous renewal ; Chapter 7. Knowledge: the essence of competitive advantage ; Chapter 8. Strategic leadership: the core competency for high performance ; Chapter 9. Operational excellence and organizational agility: sustaining continuous renewal and high performance ; Chapter 10. Business integration: architecting the organization for high performance. .
Este texto se centra en los aspectos críticos y las cualidades que comparten las empresas de alto rendimiento, independientemente de la industria, y examina cómo estas cualidades pueden utilizarse como base para la renovación estratégica, la revitalización y el alto rendimiento.
0130219193
Planificación estratégica.
Estrategias empresariales.
Ventaja competitiva.
Cambio organizacional.
Efectividad organizacional.
Administración de empresas.
658.4012 / M678s
Strategic renewal : becoming a high-performance organization / Michael A. Mische. - xii, 275 páginas : ilustraciones, gráficas ; 23 cm .
Incluye bibliografía e índice.
Chapter 1. Competing at the speed of life ; Chapter 2. Defining high performance and strategic renewal ; Chapter 3. Globalization and megamergers: competing in a transnational world ; Chapter 4. Competing in the changing workplace: strategy in an age of pluralism ; Chapter 5. Information technology: strategy and change in an internet world ; Chapter 6. Innovation: the engine of continuous renewal ; Chapter 7. Knowledge: the essence of competitive advantage ; Chapter 8. Strategic leadership: the core competency for high performance ; Chapter 9. Operational excellence and organizational agility: sustaining continuous renewal and high performance ; Chapter 10. Business integration: architecting the organization for high performance. .
Este texto se centra en los aspectos críticos y las cualidades que comparten las empresas de alto rendimiento, independientemente de la industria, y examina cómo estas cualidades pueden utilizarse como base para la renovación estratégica, la revitalización y el alto rendimiento.
0130219193
Planificación estratégica.
Estrategias empresariales.
Ventaja competitiva.
Cambio organizacional.
Efectividad organizacional.
Administración de empresas.
658.4012 / M678s
