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_bD273s
100 1 _aDay, George S
_eautor
_920653
245 1 0 _aSee sooner, act faster :
_bhow vigilant leaders thrive in an era of digital turbulence /
_cGeorge S. Day and Paul J. H. Schoemaker.
250 _aFirst edition
264 1 _aCambridge MA:
_bMIT Press
_c2019
300 _axviii, 186 páginas ;
_c24 cm.
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_asin mediación
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_avolumen
_bnc
490 0 _aManagement on the Cutting Edge
504 _aIncluye referencias bibliográficas e índice.
505 0 _aFacing reality in real time ; Vigilant organizations ; Managing organizational attention ; Sensing weak signals sooner ; Tackling ambiguity ; Taking timely action ; Vigilance: an agenda for action ; Forewarned is forearmed: six lessons about vigilance.
520 3 _aCómo las organizaciones pueden anticipar amenazas, detectar oportunidades y actuar más rápido cuando sea el momento adecuado; con ricos ejemplos que incluyen Adobe, MasterCard y Amazon. Cuando la turbulencia es la nueva normalidad, la supervivencia de una organización depende de un liderazgo vigilante que pueda anticipar amenazas, detectar oportunidades y actuar rápidamente cuando sea el momento adecuado. En See Sooner, Act Faster, los expertos en estrategia George Day y Paul Schoemaker ofrecen herramientas para prosperar cuando los avances digitales intensifican las turbulencias. Las empresas vigilantes tienen mayor previsión que sus rivales, mientras que las empresas vulnerables a menudo pasan por alto las señales tempranas de amenazas externas y desafíos organizacionales. Charles Schwab, por ejemplo, fue temprano en ver y actuar según la promesa de los "robo-asesores"; Honeywell, por otro lado, tropezó cuando Nest Labs presentó primero un termostato "inteligente".
_cEditor
650 2 4 _aLiderazgo
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650 2 4 _aAdministración
_xEfecto de las innovaciones tecnológicas
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_xEfecto de las innovaciones tecnológicas
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700 1 _aSchoemaker, Paul J. H.
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_eautor
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