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040 _aCO-BoCES
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_cCO-BoCES
_erda
041 1 _aespañol
_hinglés
082 0 _a658.4032
_bSCH311
100 1 _aSharmer, Otto
_963104,
_d1961-
_eautor.
245 1 0 _aTeoría U :
_bliderar desde el futuro a medida que emerge /
_cC. Otto Scharmer ; prólogo de Peter Senge ; traducido del inglés por Montserrat Foz Casals.
250 _aSegunda edición /
_bEdición revisada y actualizada con un nuevo prefacio, casos de estudio e imágenes en color del viaje de la U.
264 1 _aBarcelona :
_bEditorial Eleftheria,
_c2017.
264 4 _c©2016
300 _aLXIII, 415 páginas :
_bilustraciones a color y a blanco y negro, gráficas ;
_c24 cm .
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
_3rdacontent
337 _asin mediación
_bn
_2rdamedia
_3rdamedia
338 _avolumen
_bnc
_2rdacarrier
_3rdacarrier
500 _aIncluye referencias bibliográficas (373-398) e índice (399-412)
504 _aIncluye información biográfica sobre el autor en la página 413.
505 0 _aDisponible en Ebsco Ebooks.
505 0 _aParte I. De bruces con nuestro punto ciego: Capítulo 1. Hacer frente al fuego ; Capítulo 2. El viaje hacia la U ; Capítulo 3. Aprendizaje y cambio cuádruples ; Capítulo 4. Complejidad organizacional ; Capítulo 5. Cambios en la sociedad ; Capítulo 6. En el umbral ; Parte II. Entrar en el campo U : Capítulo 7. Descargar ; Capítulo 8. Ver ; Capítulo 9. Percibir ; Capítulo 10. Presencia ; Capítulo 11. Cristalizar ; Capítulo 12. Crear prototipos ; Capítulo 13. Desempeñar ; Parte III. Presentación: una tecnología social para liderar una innovación y un cambio profundos : Capítulo 14. La gramática del campo social ; Capítulo 15. Acciones individuales ; Capítulo 16. Acciones conversacionales ; Capítulo 17. Acciones organizacionales ; Capítulo 18. Principio y prácticas de la presentación para llevar a cabo una innovación y un cambio profundos.
520 3 _aVivimos en una época de fracasos institucionales masivos que se manifiestan en la destrucción de los fundamentos de nuestro bienestar social, económico, ecológico y espiritual. Afrontar estos retos requiere una nueva conciencia y una nueva capacidad de liderazgo colectivo. En este libro innovador, Otto Scharmer nos invita a ver el mundo de nuevas maneras y así descubrir un enfoque revolucionario para el liderazgo y el aprendizaje. En la mayoría de los grandes sistemas de hoy creamos colectivamente resultados que nadie quiere. ¿Qué nos mantiene atascados en los patrones del pasado? Nuestro punto ciego, es decir, nuestra falta de conciencia del lugar interno desde donde nuestra atención e intención se originan. Al movernos a través del proceso U de Scharmer, accedemos conscientemente a nuestro punto ciego y aprendemos a conectarnos con nuestro Ser auténtico, la fuente más profunda de conocimiento e inspiración. Teoría U ofrece una rica diversidad de historias, ejemplos, ejercicios y prácticas convincentes que permiten a líderes, organizaciones y sistemas, copercibir y cocrear el futuro que está queriendo emerger.
_cContraportada.
534 _pTítulo original :
_tTheory U : leading From the Future As It Emerges.
650 1 4 _aLiderazgo empresarial
_949281
_vEstudio de casos.
650 2 4 _aInnovación empresarial
_948973.
650 2 4 _aCrecimiento empresarial
_xAspectos socioeconómicos.
_948490
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_947768
_vTeorías.
650 2 4 _aFormación de líderes
_948517
_vEstudio de casos.
700 1 _aSenge, Peter,
_922339
_eprologuista.
700 1 _aFoz Casals, Montserrat,
_963106
_etraductor.
856 4 _uhttp://cvirtual.cesa.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1219894&lang=es&site=eds-live
_zRecurso digital
942 _2ddc
_cBK
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