000 03409nam a2200361 i 4500
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008 210127s1998 nyuad gs 001 0 eng d
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082 0 4 _a658.4012 /
_bM667s
100 1 _921694
_aMintzberg, Henry,
_d1928-
_eautor.
_4aut
245 1 0 _aStrategy safari :
_ba guide tour through the wilds of strategic management /
_cHenry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel.
264 1 _aNew York :
_bThe free Press,
_c1998.
300 _a[244] páginas :
_bilustraciones, gráficas.
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
337 _acomputadora
_bc
_2rdamedia
338 _arecurso en línea
_bcr
_2rdacarrier
500 _aIncluye índice y referencias bibliográficas.
505 0 _a1. And over here ladies and gentlemen the strategic management beast ; 2. The design school ; 3. The planning school ; 4. The positioning school strategy formation as an analytical process ; 5. The entrepreneurial school strategy formation as a visionary process ; 6. The cognitive school strategy formation as a mental process ; 7. The learning school strategy formation as an emergent process ; 8. The power school strategy formation as a process of negotiation ; 9. The cultural school strategy formation as a collective process ; 10. The environmental school strategy formation as a reactive process ; 11. The configuration school strategy formation as a process of transformation ; 12. "Hang on ladies and gentlemen you have yet to meet the whole beast"
520 3 _aStrategy Safari, el bestseller internacional sobre estrategia empresarial del destacado pensador en gestión Henry Mintzberg y sus colegas Bruce Ahlstrand y Joseph Lampel, es considerado un trabajo clásico en el campo. Ningún otro libro sintetiza toda la historia y evolución de la gestión estratégica de una manera tan viva y dinámica. entreteniendo una moda. Desde la publicación inicial de Strategy Safari, los gerentes, consultores y académicos de todo el mundo han encontrado este libro como una herramienta indispensable y deliciosa; se ha traducido a más de diez idiomas, incluidos chino, ruso y francés, y se ha utilizado en los mejores programas de MBA en todo el mundo. Estrategia Safari da sentido a un campo que a menudo parece no tener sentido. Mintzberg, Ahlstrand y Lampel combinan su amplia visión de la elaboración de estrategias con un catálogo autorizado en el que identifican diez escuelas de estrategia que han surgido en las últimas cuatro décadas. ¿Por qué luchar a través del vasto y confuso terreno de la formación de estrategias? Con claridad y profundidad, Strategy Safari mapea el panorama estratégico y facilita la formación de estrategias inteligentes e informadas.
650 1 4 _aGestión empresarial.
_948646
650 2 4 _aPlanificación estratégica.
_950054
650 2 4 _aEstrategias empresariales.
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650 2 4 _aEfectividad organizacional.
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650 2 4 _aCrecimiento empresarial .
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650 2 4 _aÉxito empresarial.
_948385
700 1 _aAhlstrand, Bruce.
_924040
700 1 _aLampel, Joseph .
_963096
856 _uhttp://cvirtual.cesa.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1966269&lang=es&site=eds-live
_zRecurso digital
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