000			04302nam a2200373Ii 4500
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008			070208s2008 caua gr 001 0 eng d
020			_a9781412911542
040			_aCO-BoCES _bspa _cCO-BoCES _erda
041	0		_aeng
082	0	4	_a658.3145 _bSA129s
245	0	4	_aThe Sage handbook of industrial relations / _ceditores Paul Blyton...[y otros].
264		1	_aLos Ángeles, California : _bSage Publications, Inc. ; _c2008.
300			_axvii, 670 páginas : _bilustraciones ; _c24 cm .
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aIncluye índice y referencias bibliográficas.
505	0		_aIntroduction: The Field of Industrial Relations ; Part one. Perspectives and approaches ; 2. The History of Industrial Relations as a Field of Study ; 3. Industrial Relations and the Social Sciences ; 4. System And Change In Industrial Relations Analysis ; 5. Values, Ideologies, and Frames of Reference in Industrial Relations ; 6. The Influence of Product Markets on Industrial Relations ; 7. Varieties of Capitalism and Industrial Relations ; 8. New Forms of Work and the High Performance Paradigm ; 9. Changing Traditions in Industrial Relations Research ; Part two. The actors in industrial relations ; 10. Trade Union Morphology ; 11. Trade Union Strategy ; 12. Employer Organizations ; 13. Management Strategy and Industrial Relations ; 14. The State in Industrial Relations ; 15. The Legal Framework of Employment Relations ; 16. The State as Employer ; 17. International Actors and International Regulation ; 18. Works Councils ; 19. The Evolution of Stakeholder Regimes: Beyond Neo-Corporatism ; Part three. Industrial relations processes ; 20. Union Formation ; 21. The Changing Structure of Collective Bargaining ; 22. The High Performance Work Systems Literature in Industrial Relations ; 23. Employee Involvement and Direct Participation ; 24. Resolving Conflict ; Part four. Industrial relations outcomes ; 25. Contingent Work Arrangements ; 26. The Theory and Practice of Pay Setting ; 27. Working Time and Work-Life Balance ; 28. Worker Well-Being ; 29. Industrial Relations Climate ; 30. Equality at Work ; 31. Conflict at Work ; 32. Skill Formation ; 33. Industrial Relations and Business Performance ; 34. Labor Market Institutions around the World.
520	3		_aEn las últimas dos décadas, varios factores han convergido para producir un replanteamiento importante sobre el campo de las Relaciones Industriales. La globalización, el declive de los sindicatos, la difusión de sistemas de trabajo de alto rendimiento y el surgimiento de una fuerza laboral más feminizada y flexible han abierto nuevas vías de investigación. El Manual SAGE de Relaciones Industriales registra estos cambios y los analiza. Proporciona una encuesta sistemática e integral del campo. El libro está organizado en cuatro secciones interrelacionadas: - Teorizando las relaciones laborales - Las instituciones cambiantes que dan forma a la práctica laboral - Los procesos utilizados por los gobiernos, empleadores y sindicatos. - Desigualdad de ingresos, bienestar de los empleados, desempeño comercial y ventajas comparativas nacionales El resultado es un trabajo de alcance sin precedentes y ambición sin igual. Ofrece una guía competitiva para los debates centrales, los nuevos desarrollos y los temas emergentes en el campo. Será rápidamente reconocido como la referencia indispensable para profesores, estudiantes e investigadores. Es relevante para economistas, abogados, sociólogos, investigadores de negocios y administración, y especialistas en Relaciones Industriales.
650	1	4	_aRelaciones industriales _xInvestigaciones . _942006
650	2	4	_aRelaciones interpersonales. _955860
650	2	4	_aSociología industrial. _948920
650	2	4	_aSindicatos. _949194
650	2	4	_aNegociaciones colectivas de trabajo. _934096
650	2	4	_aRendimiento industrial. _942206
700	1		_aBlyton, Paul, _962972 _eeditor .
700	1		_aBacon, Nicolas, _962970 _eeditor.
700	1		_aFiorito, Jack, _962973 _eeditor.
700	1		_aHeery, Edmund, _962974 _eeditor.
942			_cBK _2ddc _h658.3145 / _mSA129s 2008 _n0
999			_c29445 _d29445