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_bJ92 2009
245 0 0 _aJudging talent /
_cStanford University ; director Gordon Gurley.
264 1 _aCalifornia :
_bStanford video, Kantola productions,
_c2009.
300 _a1 DVD (53 minutos) :
_bsonido, color ;
_c4 3/4 plg.
336 _aimagen bidimensional en movimiento
_btdi
_2rdacontent
337 _avideo
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_2rdamedia
338 _avideodisco
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_2rdacarrier
511 1 _aConferencista Frank Flynn.
520 _aNuestra capacidad para juzgar con precisión el talento se ve obstaculizada por distracciones inconscientes y subjetivas. Las decisiones de contratación se ven afectadas por prejuicios comunes, como favorecer a candidatos altos o atractivos, o por primeras impresiones superficiales de simpatía. De hecho, según el profesor Flynn, ¡las entrevistas de contratación estándar son solo un poco más confiables que el análisis de escritura a mano para predecir el rendimiento en el trabajo! Muy superiores son las pruebas de muestra de trabajo y las pruebas de inteligencia, que nos proporcionan datos objetivos y diagnósticos necesarios para realizar evaluaciones justas. Las prácticas de evaluación exitosas, según el Dr. Flynn, requieren criterios de evaluación claros, capacitación de gerentes sobre cómo realizar revisiones de desempeño y la mayor cantidad de datos objetivos posible.
533 _aOriginal. .
538 _aDVD.
546 _aEn Inglés.
600 1 4 _942075
_aFlynn, Frank
_vEntrevistas
_vVideodiscos.
650 2 7 _aEvaluación del trabajo
_920855.
_vVideodiscos
650 2 4 _aEntrevistas para empleo
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_vVideodiscos.
650 2 4 _aMedición Del Trabajo
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_vVideodiscos.
650 2 4 _aAdministración de personal
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_vVideodiscos
650 2 4 _aTalento humano
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_vVideodiscos.
700 1 _aFlynn, Frank
_942075.
700 1 _aGurley, Gordon,
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_edirector.
710 2 _959464
_aStanford University.
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_mJ92 2009
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