000			02845nam a2200385Ii 4500
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008			070208s2012 ck gr 000 0 spa d
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040			_aCO-BoCES _bspa _cCO-BoCES _erda
041	1		_aespañol _hinglés
082	0	4	_a155.24 _bZ865r
100	1		_aZolli, Andrew _941944, _eautor. _4aut
245	1	0	_aResiliencia : _bpor qué las cosas vuelven a su lugar / _cAndrew Zolli, Ann Marie Healy ; traducción de María Mercedes Correa.
264		1	_aBogotá : _bNorma, _c2012.
300			_a342 páginas ; _c24 cm .
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
490	0		_aGerencia
504			_aIncluye bibliografía.
505	0		_aIntroducción. El imperativo de la resiliencia ; 1. Robusto pero frágil ; 2. Captar, adaptarse, formar enjambres ; 3. El poder de los conglomerados ; 4. Una mente caracterizada por la resiliencia ; 5. La cooperación en el momento adecuado ; 6. Diversidad cognitiva ; 7. Comunidades que se recuperan ; 8. Los líderes traslativos ; 9. La resiliencia de nuevo en casa. .
520	3		_aLa inestabilidad se ha convertido en la norma que rige todos los aspectos de la vida contemporánea. nuestras sociedades han vivido cambios profundos en lo económico, social, político y medioambiental, entre muchos aspectos. las transformaciones son únicas pero en la actualidad no pueden entenderse como eventos aislados, pues todo parece interconectado y relacionado, sin que importen como antes las distancias geográficas y culturales. este escenario impone nuevos retos para los integrantes de toda empresa, institución o grupo social, pues exige respuestas más rápidas y flexibles a los problemas que surgen en cualquier organización. la manera para llegar a ellas es manteniendo una actitud innovadora, enfocada en la búsqueda de soluciones sostenibles para todos, un pensamiento que asuma las transformaciones y promueva la acción colaborativa entre las personas; en suma, una capacidad especial para superar la adversidad y recuperarse de ella, como se define la resiliencia. de esa forma, los cambios se podrán soportar y prever, evitando consecuencias irreparables.si no podemos controlar la impredecible marea del cambio, al menos si podemos construir mejores barcos.
534			_pTítulo original : _tResilience : why things bounce back.
650	1	4	_aResiliencia (Psicología) _942418.
650	2	4	_aPersonalidad _936884.
650	2	7	_aPsicoanálisis. _940362
650	2	4	_aCambio (Psicología) _931043
650	2	4	_aAdaptabilidad (Psicología) _918744
700	1		_aHealy, Ann Marie _959893.
700	1		_aCorrea, María Mercedes, _925452. _etraductor
942			_cBK _2ddc _h155.24 / _mZ865r 2012
999			_c14101 _d14101