Convergence to the managerial frontier / William F. Maloney, Mauricio Sarrias.

Incluye referencias bibliográficas (páginas 34\37)

Usando encuestas detalladas de prácticas de gerencia, este artículo emplea recientes avances en el análisis no condicional de cuantiles para estudiar los cambios en la distribución de calidad gerencial asociada a la convergencia del país a la frontera de capacidad gerencial. Así el artículo descompone la contribución de potenciales factores que explican los cambios en la distribución. Estados Unidos emerge como el país de frontera, no solo porque en promedio tiene mejores prácticas gerenciales, sino porque sus mejores firmas son mucho mejores que sus competidores cercanos. Parte del proceso de convergencia a la frontera a lo largo del proceso de desarrollo representa un corte de la cola izquierda de la distribución, la mayoría es un movimiento de la masa central y, para los países ricos en realidad las mejores firmas rezagan la frontera de referencia. Entre las posibles variables explicativas que impulsan la convergencia, el tipo de propiedad y el capital humano parecen ser relevantes, la primera especialmente para los países más pobres, y la ´ultima para los países más ricos, sugiriendo que los mecanismos de convergencia cambian a lo largo del proceso de desarrollo. Sin embargo, estas variables pierden su poder explicativo a medida que la calidad gerencial promedio de la firma y del país aumentan. Por tanto, una vez se está en el rango de países avanzados, los factores que mejoran la calidad gerencial son menos fáciles de documentar y por tanto su influencia.