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El consejo 2020 : el futuro de los consejos de administración / Pedro Nueno Iniesta ; prólogo Anna M. Birulés.

By: Nueno Iniesta, Pedro, 1944- [autor.]Contributor(s): Birulés, Anna M [prólogo]Material type: TextTextLanguage: Spanish Series: Colección acción empresarialPublisher: Madrid : LID. Editorial Empresarial, 2016Edition: 1a ediciónDescription: 126 páginas : ilustracionesContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9788416624065Subject(s): Estructura organizacional | Planificación empresarial | Administración de empresasDDC classification: 658.422
Contents:
1. la organización del consejo de administración. 2. la información para el consejo. 3. Dimensión, reuniones y preparación del consejo. 4. el desarrollo del consejo. 5. Retribucción del consejo. 6. Evaluación del consejo. 8. Otros tipos de consejo. 8. ¿ y qué pasa con las pequeñas empresas? 9. ¿Qué es diferente en las empresas familiares? 10. ¿Y qué es diferente a través del mundo? - Conclusión - Notas.
Review: Tras muchos anos de cierto inmovilismo o lento progreso, los Consejos de Administración se han convertido en un órgano clave en la gestión de las empresas Cambios legislativos en todo el mundo, incremento de la responsabilidad de los consejeros y profundos cambios en el entorno empresarial (globalización, digitalización, relevancia de nuevos mercados como China, India, Latinoamérica, África) exigen una seria reconsideración del gobierno de la empresa. lol Consejos deberán avanzar hacia una mayor profesionalización: consejeros con buen conocimiento del sector en que compite la empresa y buenos conocimientos de gestión empresarial. Aspectos como el número de consejeros, la organización del Consejo, la información para el mismo, el número y duración del Consejo, la compensación de los consejeros, son aspectos que evidentemente sufrirán una revisión en muchos Consejos. la incorporación de mujeres, buenas profesionales, es otro aspecto en revisión. Pero conseguir una buena dinámica en el Consejo no es fácil y habrá que avanzar en esto. el objetivo de este libro es servir de base y de guía, con un sentido práctico, utilizando algunos casos, y tratando de mantener una perspectiva de buen humor para fortalecer algunos puntos clave, para el necesario proceso de mejora del Consejo de Administración que hoy está preocupando a muchas empresas.
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Diagonal 34 A No. 5 A - 23 

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PBX: 339 53 00

serviciosbiblioteca@cesa.edu.co

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General 658.422 / N964c 2016 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available (Sin restricciones) 7101023663
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Incluye indice.

1. la organización del consejo de administración. 2. la información para el consejo. 3. Dimensión, reuniones y preparación del consejo. 4. el desarrollo del consejo. 5. Retribucción del consejo. 6. Evaluación del consejo. 8. Otros tipos de consejo. 8. ¿ y qué pasa con las pequeñas empresas? 9. ¿Qué es diferente en las empresas familiares? 10. ¿Y qué es diferente a través del mundo? - Conclusión - Notas.

Tras muchos anos de cierto inmovilismo o lento progreso, los Consejos de Administración se han convertido en un órgano clave en la gestión de las empresas Cambios legislativos en todo el mundo, incremento de la responsabilidad de los consejeros y profundos cambios en el entorno empresarial (globalización, digitalización, relevancia de nuevos mercados como China, India, Latinoamérica, África) exigen una seria reconsideración del gobierno de la empresa. lol Consejos deberán avanzar hacia una mayor profesionalización: consejeros con buen conocimiento del sector en que compite la empresa y buenos conocimientos de gestión empresarial. Aspectos como el número de consejeros, la organización del Consejo, la información para el mismo, el número y duración del Consejo, la compensación de los consejeros, son aspectos que evidentemente sufrirán una revisión en muchos Consejos. la incorporación de mujeres, buenas profesionales, es otro aspecto en revisión. Pero conseguir una buena dinámica en el Consejo no es fácil y habrá que avanzar en esto. el objetivo de este libro es servir de base y de guía, con un sentido práctico, utilizando algunos casos, y tratando de mantener una perspectiva de buen humor para fortalecer algunos puntos clave, para el necesario proceso de mejora del Consejo de Administración que hoy está preocupando a muchas empresas.

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