The Oxford handbook of management in emerging markets / Editores Robert Grosse, Klaus E. Meyer.
Material type:
TextLanguage: English Series: : Oxford HandbooksPublisher: New York : Oxford University Press, 2019Description: xiii, 873 páginas : ilustraciones, gráficas ; 25 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9780190683948Subject(s): Empresas internacionales -- Países en desarrollo | Mercados emergentes -- Países en desarrollo | Negocios internacionales -- Países en desarrollo | Pequeñas y medianas empresasDDC classification: 658.049 | Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
General | 658.049 / O982o7 2019 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | 7101027014 |
Incluye índice.
Part I The Business Environment in Emerging Markets ; 1. Introduction to Managing in Emerging Markets ; 2. Conceptual Approaches to Managing in Emerging Markets ; 3. International Business and Emerging Markets in Historical Perspective ; 4. Economics, Transitions, and Traps in Emerging Markets ; 5. Institutional Theory Perspectives on Emerging Markets ; 6. Emerging Markets and the International Investment Law and Policy Regime ; Part II Markets and Governance ; 7. Financial Decisions, Behavioral Biases, and Governance in Emerging Markets ; 8. Corporate Governance in Emerging Markets ; 9. Consumer Behavior in Emerging Markets ; 10. Examining Base of the Pyramid (BoP) Venture Success through the Mutual Value CARD Approach ; 11. Regulatory Institutions and Multinational Companies in Emerging Markets ; 12. Corporate Political Ties in Emerging Markets ; Part III Foreign MNEs in Emerging Markets ; 13. Adjustment of MNE Geographic Market Strategy in Responding to the Rise of Local Competitors in an Emerging Market ; 14. Global Production Networks, Territoriality, and Political Authority ; 15. Innovation in Emerging Markets ; 16. Human Rights, Emerging Markets, and International Business ; 18. Risk Management for Companies Operating in Emerging Markets ; Part IV Local Firms and Emerging Market MNEs ; 19. Entrepreneurship in Emerging Markets ; 20. Innovation and Internationalization of SMEs in Emerging Markets ; 21. Family Business in Emerging Market ; 22. The Economic and Sociological Approaches to Research on Business Groups in Emerging Markets ; 23. State-Owned Multinationals in International Competition ; 24. Local Firms within Global Value Chains: From Local Assembler to Value Partner ; 25. Emerging Market Multinationals in Advanced Economies ; 26. Investments by Emerging-Market Multinationals in Other Emerging Markets...
El Manual de Gestión de Oxford en Mercados Emergentes identifica los elementos clave de los sistemas comerciales y la competencia en los mercados emergentes de todo el mundo, y luego analiza las estrategias competitivas de las empresas que entran y salen de estos países. Si bien negocio es negocio, el manual se centra en cómo la administración difiere según las diferentes características ambientales en los mercados emergentes, como el rol del gobierno, la debilidad potencial de la infraestructura y las bases de habilidades e innovación disponibles localmente en los mercados emergentes, entre otros. otros elementos. El volumen está organizado en cinco secciones. La primera sección establece perspectivas conceptuales para explorar el entorno empresarial actual en los mercados emergentes. La segunda sección se centra en cuestiones relacionadas con la gobernanza y los mercados. La tercera explora las empresas multinacionales (EMN) en economías emergentes, mientras que la cuarta sección analiza las empresas locales y las EMN de mercados emergentes. La quinta y última sección analiza la gestión en mercados emergentes dentro de países y regiones específicas de todo el mundo.
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