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Planeación y control / Zacarías Torres Hernández y Helí Torres Martínez .

By: Torres Hernández, Zacarías [autor.]Contributor(s): Torres Martínez, HelíMaterial type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: México D.F. : Grupo Editorial Patria, 2014Description: xiv, 474 páginas : ilustraciones, gráficas ; 26 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786074387254Other title: Planeación y control : una visión integral de la administración [Cover title]Subject(s): Gestión empresarial | Planificación estratégica | Estrategias empresariales | Cambio organizacional | Innovación empresarial | Éxito empresarial | Adm_Administración y organizaciones | Adm_Administración y organizaciones_Planeación y control estratégicoDDC classification: 658.4012
Contents:
Parte I. La toma de decisiones. Elección entre opciones ; Capítulo 1. Fundamentos de la toma de decisiones ; Capítulo 2. Teoría estadística de decisiones ; Parte II. La planeación, proceso de planeación. Toma de decisiones anticipadas ; Capítulo 3. Conceptos y principios esenciales de planeación ; Capítulo 4. El plan estratégico. Primera fase de planeación o formulación de estrategias ; Capítulo 5. Los planes tácticos y operativos ; Parte III. Teoría general de control. Tercera fase: control y evaluación de resultados. Estratégico-táctico-operativo ; Capítulo 6. Conceptos y principios fundamentales de control ; Capítulo 7. Estrategias de control: sistemas, métodos y técnicas (control de resultados) ; Capítulo 8. Control de áreas funcionales clave ; Parte IV. Ciencia y cambio en la consideración de la planeación y el control ; Capítulo 9. Ciencia y tecnología. Administración y desarrollo ; Capítulo 10. Cambio e innovación. Permanentes procesos organizacionales.
Abstract: Tiene como objetivo central presentar un compendio de experiencias que se han adquirido por éxitos y fracasos de la planeación aplicada en el ámbito mexicano, con algunas incidencias en empresas asiáticas, europeas y norteamericanas. Aborda la planeación y el control que se conplementan con un tema antecedente que es la toma de decisiones y con otro consecuente que es lo relacionado con ciencia y tecnología, también se enfoca en el cambio e innovación por considerar que son los motores de la planeación que deben controlarse. Esta obra está enfocada a los estudiantes de administración en sus vertientes de planeación y control para los niveles académicos medio susperior, superior y posgrado.
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Incluye bibliografía.

Parte I. La toma de decisiones. Elección entre opciones ; Capítulo 1. Fundamentos de la toma de decisiones ; Capítulo 2. Teoría estadística de decisiones ; Parte II. La planeación, proceso de planeación. Toma de decisiones anticipadas ; Capítulo 3. Conceptos y principios esenciales de planeación ; Capítulo 4. El plan estratégico. Primera fase de planeación o formulación de estrategias ; Capítulo 5. Los planes tácticos y operativos ; Parte III. Teoría general de control. Tercera fase: control y evaluación de resultados. Estratégico-táctico-operativo ; Capítulo 6. Conceptos y principios fundamentales de control ; Capítulo 7. Estrategias de control: sistemas, métodos y técnicas (control de resultados) ; Capítulo 8. Control de áreas funcionales clave ; Parte IV. Ciencia y cambio en la consideración de la planeación y el control ; Capítulo 9. Ciencia y tecnología. Administración y desarrollo ; Capítulo 10. Cambio e innovación. Permanentes procesos organizacionales.

Tiene como objetivo central presentar un compendio de experiencias que se han adquirido por éxitos y fracasos de la planeación aplicada en el ámbito mexicano, con algunas incidencias en empresas asiáticas, europeas y norteamericanas. Aborda la planeación y el control que se conplementan con un tema antecedente que es la toma de decisiones y con otro consecuente que es lo relacionado con ciencia y tecnología, también se enfoca en el cambio e innovación por considerar que son los motores de la planeación que deben controlarse. Esta obra está enfocada a los estudiantes de administración en sus vertientes de planeación y control para los niveles académicos medio susperior, superior y posgrado.

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