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Administración del talento / Stephen Hoare, Andrew Leigh ; traducción José Carmen Pecina Hernández .

By: Hoare, Stephen [autor.]Contributor(s): Leigh, Andrew | Pecina Hernández, José CarmenMaterial type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Series: Brevarios del financial timesPublisher: México D.F. : Trillas, 2014Description: 192 páginas : ilustracionesContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786071718013Subject(s): Administración de recursos humanos | Administración de personal | Planeación de recursos humanos | Selección de personal | Competencias (psicología)DDC classification: 658.3 /
Contents:
Parte 1. en síntesis ; Capítulo 1. resumen ejecutivo ; Capítulo 2. ¿Qué es la administración del talento? ; Capítulo 3. ¿Por qué es importante administrar el talento? ; Capítulo 4. ¿Quién lo hace? ; Parte 2. En la práctica ; Capítulo 5. Cómo hacerlo: una guía paso a paso ; Capítulo 6. Cómo administrar el talento ; Capítulo 7. Cómo medir el talento ; Capítulo 8. Cómo hablar de la administración del talento ; Parte 3. Intervención ; Capítulo 9. Intervención ejecutiva ; Parte 4. En profundidad ; Capítulo 10. Recursos adicionales. .
Review: Está guía explica a los getentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: - Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. - Utilizar los modelos más apropiados según el caso - Evitar los errores de la administración en el mundo real - Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía - Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa - Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal - Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble.
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General 658.3 / H679a 2014 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 7101024646
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Incluye índice analítico y referencias electrónicas.

Parte 1. en síntesis ; Capítulo 1. resumen ejecutivo ; Capítulo 2. ¿Qué es la administración del talento? ; Capítulo 3. ¿Por qué es importante administrar el talento? ; Capítulo 4. ¿Quién lo hace? ; Parte 2. En la práctica ; Capítulo 5. Cómo hacerlo: una guía paso a paso ; Capítulo 6. Cómo administrar el talento ; Capítulo 7. Cómo medir el talento ; Capítulo 8. Cómo hablar de la administración del talento ; Parte 3. Intervención ; Capítulo 9. Intervención ejecutiva ; Parte 4. En profundidad ; Capítulo 10. Recursos adicionales. .

Está guía explica a los getentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: - Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. - Utilizar los modelos más apropiados según el caso - Evitar los errores de la administración en el mundo real - Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía - Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa - Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal - Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble.

Título original Talent management: financial times briefing.

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