Gerencia de la innovación empresarial / compiladores Alejandro Boada Ortiz, Noé Velázquez-Espinoza, Mónica Colin-Salgado.
Material type: TextLanguage: Spanish Publisher: Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2019Description: 287 páginas : ilustraciones, gráficas ; 24 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9789587901986Subject(s): Innovación empresarial | Innovaciones tecnológicas | Creatividad e innovación | Aptitud creadora en los negocios | Seguridad de bases de datos -- Empresas | Efectividad organizacionalDDC classification: 658.4063Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros |
Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
General | 658.4063 / G367g 2019 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | 7101028671 |
Incluye referencias bibliográficas al final de cada capítulo.
Capítulo 1. Innovación una visión histórica ; Capítulo 2. ¿Cómo poner en marcha la innovación en su empresa? Tener buenas ideas no es innovar: la distancia que hay entre la creatividad y la innovación ; Sección II. La innovación en la organización ; Capítulo 3.Cambios globales: nuevos paradigmas y demandas establecidas a las empresas y a los trabajadores ; Capítulo 4. Cultura organizacional e innovación ; Capítulo 5. Consciencia para innovar meta management ; Sección III. La innovación como ventaja competitiva ; Capítulo 6. Relación entre vigilancia tecnológica, inteligencia estratégica en la gerencia de la innovación ; Capítulo 7. Herramientas analíticas como ventaja competitiva ; Capítulo 8. Capacidades de innovación. .
La innovación tiene muchas miradas y es un proceso complejo para las organizaciones. No es simplemente tratar de hacer nuevos productos y servicios para aumentar las ventas. Tiene que ver, en primera instancia, con la creatividad y la concepción de las ideas, pero las ideas por sí mismas no sirven, ahora hay que llevarlas a la realidad; sin embargo, para esto, en una empresa, deben pasar por todas las áreas de la misma, ya que esta idea debe ser, ante todo: original. útil. apropiada y viable para el momento y la estrategia que se persigue. Con una idea de las características anteriores es necesario entonces construir productos, procesos y servicios con modelos de negocios que garanticen que el resultado sea altamente rentable, de baja imitabilidad, diferenciador y que genere competitividad.
There are no comments on this title.