El estilo HP : cómo Bill Hewlett y yo creamos nuestra empresa / David Packard ; traducción Eurolink.
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TextLanguage: Spanish Original language: English Series: Grandes Casos EmpresarialesPublisher: Barcelona : Ediciones Deusto, 2007Description: 191 páginas : ilustraciones ; 24 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 8423424758Subject(s): Hewlett Packard Company -- Administración | Hewlett Packard Company -- Organización | Hewlett -- Administracion -- Packard | Industria de los Computadores -- Administracion -- Estudio de casos | Administración de empresas -- Estudio de casos | Administración de empresas -- Estados Unidos -- Estudio de casos | Relaciones con el cliente -- Administracion -- Estudio de casos | Servicio al cliente -- Administracion -- Estudio de casos | Administración de mercadeo -- Estudio de casosDDC classification: 658.00722 Abstract: Décadas antes de las actuales tendencias de gestión creativa, Hewlett\Packard inventó estrategias como la gestión itinerante, los horarios flexibles, la responsabilidad social corporativa y los ciclos de calidad. Mostrándose siempre sensible a las necesidades de sus clientes y potenciando las aportaciones de sus empleados. Hewlett\Packard, consiguió un enorme crecimiento sin grandes altibajos y lo consiguió, en ocasiones, con productos radicalmente distintos a los que gneraron su crecimiento incial.El estilo HP es un ejemplo del poder que encierra la creación de una empresa en torno a una estructura de principios, donde el concepto esencial es la contribución a sus empleados, a sus clientes, al entorno en el que opera. la mayor parte de los emprendedores tratan de dar respuesta a la pregunta, ¿de qué manera puedo tener éxito? Desde el primer día, Packard y Hewlett se plantearon una pregunta diferente ¿qué podemos aportar? y de este modo HP consiguió un éxito extraordinario.
| Item type | Current library | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
General | 658.00722 / P119h (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 1 | 1 | Available | 7101014490 |
Décadas antes de las actuales tendencias de gestión creativa, Hewlett\Packard inventó estrategias como la gestión itinerante, los horarios flexibles, la responsabilidad social corporativa y los ciclos de calidad. Mostrándose siempre sensible a las necesidades de sus clientes y potenciando las aportaciones de sus empleados. Hewlett\Packard, consiguió un enorme crecimiento sin grandes altibajos y lo consiguió, en ocasiones, con productos radicalmente distintos a los que gneraron su crecimiento incial.El estilo HP es un ejemplo del poder que encierra la creación de una empresa en torno a una estructura de principios, donde el concepto esencial es la contribución a sus empleados, a sus clientes, al entorno en el que opera. la mayor parte de los emprendedores tratan de dar respuesta a la pregunta, ¿de qué manera puedo tener éxito? Desde el primer día, Packard y Hewlett se plantearon una pregunta diferente ¿qué podemos aportar? y de este modo HP consiguió un éxito extraordinario.
Título original The HP way. How Bill Hewlett and I built our company.
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