¿Por qué perdemos talento? : Cómo gestionar el journey de los colaboradores en la empresa / Juan Manuel Parra, Carolina Torres, prólogo de Eunice Herrera Sarmiento

Contributor(s): Torres, Carolina [editor.] | Parra, Juan Manuel [editor.] | Herrera Sarmiento, Eunice [prólogo]Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Bogotá : Inalde Business School, Ediciones de la U, 2023Description: 271 páginas : Ilustraciones ; 22 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786289570519Subject(s): Gestión del talento humano | Administración de personal | Motivación al empleado | Diversidad en el lugar de trabajo | Retención de empleadosDDC classification: 658.314

Contents:

Capítulo 1: employee journey vs customer journey: el empleado visto como cliente ; Capítulo 2. Las personas y sus ciclos con las empresas ; Capítulo 3. La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante ; Capítulo 4. Cómo gestionar una política de inclusión ; Capítulo 5. ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones? ; Capítulo 6. El director de talento humano como negociador: aspectos clave. ; Capítulo 7. Desarrollo del capital humano ; Capítulo 8. Los drivers de las personas dentro de las organizaciones ; Capítulo 9: Decisiones difíciles sobre el personal ; Capítulo 10: Rotación y retención de personal en las organizaciones ; Capítulo 11: Un nuevo paradigma organizativo para el XXI? La empresa como universidad.

Abstract: Todos cumplimos ciclos con las organizaciones en las cuales trabajamos. Aun así, nos sorprende cuando nuestros colaboradores cierran su ciclo con nosotros antes del tiempo previsto, a la vez que nos resulta difícil atraer gente adecuada para ocupar esas vacantes. En ocasiones logramos ofrecerles nuevos journeys y retos profesionales dentro de la empresa que logran fidelizarlos por un poco más de tiempo, todo dependerá de que cada viaje" que ofrezcamos se adecue a las necesidades, motivaciones y momentos de vida de grupos diversas al interior de la organización. Este libro nace justamente de la necesidad de enfrentar a los líderes empresariales con estos retos típicos que surgen durante las diferentes etapas de dichos journeys. ¿Cómo gestionarlos para evitar la fuga de talento? editor

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Libros	Biblioteca CESA Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co Novedades	General	658.314 / P837 2023 (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available (Sin restricciones)		7109101794
Libros	Biblioteca CESA Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co Piso 1	General	658.314 / P837 2023 (Browse shelf(Opens below))	Ej.2	Available (Sin restricciones)		7109101796

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Incluye referencias bibliográficas.

Todos cumplimos ciclos con las organizaciones en las cuales trabajamos. Aun así, nos sorprende cuando nuestros colaboradores cierran su ciclo con nosotros antes del tiempo previsto, a la vez que nos resulta difícil atraer gente adecuada para ocupar esas vacantes. En ocasiones logramos ofrecerles nuevos journeys y retos profesionales dentro de la empresa que logran fidelizarlos por un poco más de tiempo, todo dependerá de que cada viaje" que ofrezcamos se adecue a las necesidades, motivaciones y momentos de vida de grupos diversas al interior de la organización. Este libro nace justamente de la necesidad de enfrentar a los líderes empresariales con estos retos típicos que surgen durante las diferentes etapas de dichos journeys. ¿Cómo gestionarlos para evitar la fuga de talento? editor

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