¿Por qué perdemos talento? : Cómo gestionar el journey de los colaboradores en la empresa / Juan Manuel Parra, Carolina Torres, prólogo de Eunice Herrera Sarmiento
Material type: TextLanguage: Spanish Publisher: Bogotá : Inalde Business School, Ediciones de la U, 2023Description: 271 páginas : Ilustraciones ; 22 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786289570519Subject(s): Gestión del talento humano | Administración de personal | Motivación al empleado | Diversidad en el lugar de trabajo | Retención de empleadosDDC classification: 658.314Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros |
Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
General | 658.314 / P837 2023 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available (Sin restricciones) | 7109101794 | ||
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Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
General | 658.314 / P837 2023 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.2 | Available (Sin restricciones) | 7109101796 |
Incluye referencias bibliográficas.
Capítulo 1: employee journey vs customer journey: el empleado visto como cliente ; Capítulo 2. Las personas y sus ciclos con las empresas ; Capítulo 3. La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante ; Capítulo 4. Cómo gestionar una política de inclusión ; Capítulo 5. ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones? ; Capítulo 6. El director de talento humano como negociador: aspectos clave. ; Capítulo 7. Desarrollo del capital humano ; Capítulo 8. Los drivers de las personas dentro de las organizaciones ; Capítulo 9: Decisiones difíciles sobre el personal ; Capítulo 10: Rotación y retención de personal en las organizaciones ; Capítulo 11: Un nuevo paradigma organizativo para el XXI? La empresa como universidad.
Todos cumplimos ciclos con las organizaciones en las cuales trabajamos. Aun así, nos sorprende cuando nuestros colaboradores cierran su ciclo con nosotros antes del tiempo previsto, a la vez que nos resulta difícil atraer gente adecuada para ocupar esas vacantes. En ocasiones logramos ofrecerles nuevos journeys y retos profesionales dentro de la empresa que logran fidelizarlos por un poco más de tiempo, todo dependerá de que cada viaje" que ofrezcamos se adecue a las necesidades, motivaciones y momentos de vida de grupos diversas al interior de la organización. Este libro nace justamente de la necesidad de enfrentar a los líderes empresariales con estos retos típicos que surgen durante las diferentes etapas de dichos journeys. ¿Cómo gestionarlos para evitar la fuga de talento? editor
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