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La empresa pendiente : cambio organizacional a través de personas / Jorge Fernández Belda .

By: Fernández Belda, Jorge [autor.]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Bogotá : Alfaomega, Ugerman, 2016Edition: 1a. ediciónDescription: 261 páginas : ilustraciones ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9789587781960Subject(s): Cambio organizacional | Cultura organizacional | Liderazgo empresarial | Estrategias empresariales | Trabajo en equipoDDC classification: 658.406 /
Contents:
Capítulo 1. ¿Época del cambio, o cambio de época? ; Capítulo 2. Aprendizaje organizacional ; Capítulo 3. Arquitectura del cambio organizacional ; Capítulo 4. El liderazgo de la empresa pendiente ; Capítulo 5. Metodología facilitación del cambio organizacional.
Review: Frente a un cambio de época como al que asistimos, emerge el desarrollo de una competencia estratégica para toda Organización: la capacidad de aprender. Generar negocios en "modo aprendizaje" es hoy, la única ventaja competitiva sustentable y difícil de imitar por la competencia. La necesidad de ver el mundo con otros lentes supone un cambio. Implica: aprender, desaprender, equivocarse y reinventarse. Requiere una profunda revisión de valores, creencias, culturas, estrategias y hábitos de gestión que hoy, más que nunca, son puestos a prueba. Implica "navegar" en aguas poco claras, tormentas impredecibles y pocos momentos de calma.
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incluye bibliografía.

Capítulo 1. ¿Época del cambio, o cambio de época? ; Capítulo 2. Aprendizaje organizacional ; Capítulo 3. Arquitectura del cambio organizacional ; Capítulo 4. El liderazgo de la empresa pendiente ; Capítulo 5. Metodología facilitación del cambio organizacional.

Frente a un cambio de época como al que asistimos, emerge el desarrollo de una competencia estratégica para toda Organización: la capacidad de aprender. Generar negocios en "modo aprendizaje" es hoy, la única ventaja competitiva sustentable y difícil de imitar por la competencia. La necesidad de ver el mundo con otros lentes supone un cambio. Implica: aprender, desaprender, equivocarse y reinventarse. Requiere una profunda revisión de valores, creencias, culturas, estrategias y hábitos de gestión que hoy, más que nunca, son puestos a prueba. Implica "navegar" en aguas poco claras, tormentas impredecibles y pocos momentos de calma.

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