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Gestión emprendedora : estrategias y habilidades para el emprendedor actual / Daniel Mateo Campoy.

By: Mateo Campoy, Daniel [autor]Material type: TextTextSummary language: Spanish Series: Area : Emprendimiento | Area : GestiónPublisher: Bogotá : Ediciones de la U, 2010Edition: Primera ediciónDescription: 198 páginas : ilustraciones ; 25 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9789588675022Subject(s): Aptitud creadora en los negocios | Nuevas empresas | Incubadoras de empresas | Emprendedores | Planificación empresarialDDC classification: 658.11
Partial contents:
1. Generación de ideas ; 1.1. Introducción ; 1.2. ¡Qué es la creatividad! ; 1.2.1. ¡Cómo ponerse a pensar! ; 1.3. Creatividad e innovación ;1.4. La gestión empresarial: cómo innovar constantemente ; 1.5. Técnicas y metodologías de creatividad ; 1.5.1. Lluvia de ideas: brainstorming ; 1.5.2. Grupo nominal ; 1.5.3. Mapas mentales ; 1.5.4. Modelo de proceso creativo ; Ejercicio 1. Soluciones ; 1.6. Resumen de contenidos ; Autoevaluación 1 ; Soluciones ; 2. Modelos estratégicos en el desarrollo emprendedor ; 2.1. Introducción ; 2.2. El liderazgo: definición ; 2.3. Componentes del liderazgo ; 2.4. Enfoques de liderazgo : 2.4.1. Liderazgo carismático; 2.4.2. Contingencias de liderazgo o enfoque situacional ; 2.4.3. Director de equipo y líder de equipo ; 2.5. Liderazgo transaccional y transformacional ; 2.5.1. Liderazgo transaccional ; 2.5.2. Liderazgo transformacional ; 2.6. Modelo práctico de liderazgo ; 2.6.1. ¡Qué es liderar? ;2.6.2. Conozca a sus subordinados ; Ejercicio 2. Soluciones ; 2.7. Resumen de contenidos ; Autoevaluación 2 ; Soluciones ; 3. La planificación de los proyectos empresariales ; 3.1. Introducción ; 3.2. Claves de la planificación y control de proyectos ; 3.3. Visión general de los proyectos empresariales ;3.3.1. Las características del empresario ; 3.4. Definición negocio. La idea de negocio ; 3.4.1. La búsqueda de la idea ; 3.4.2. La originalidad de la idea ; 3.4.3. La evaluación de la idea ; 3.5. Visión y metas principales ; 3.5.1. El plan de empresa ; 3.5.2. El producto ; 3.5.3. El mercado ; 3.5.4. Objetivos de ventas ; 3.6. Filosofía corporativa ; 3.7. El manejo corporativo y la estrategia....
Abstract: Los entornos empresariales son cada vez más competitivos, por lo que creatividad e innovación son, y serán cada vez más, sinónimos de éxito y excelencia. En consecuencia, el empresario de hoy debe ser creativo. Se puede incluso afirmar que la diferencia entre el éxito y el fracaso reside en la capacidad para generar ideas y convertirlas en oportunidades de mercado.Esta obra proporciona al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la creatividad e innovación, el liderazgo, la planificación y gestión de los proyectos empresariales y las fuentes de financiación para el emprendedor.Esta obra proporciona al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la creatividad e innovación, el liderazgo, la planificación y gestión de los proyectos empresariales y las fuentes de financiación para el emprendedor. Editor
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General 658.11 / M425g 2010 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available (Sin restricciones) 7104000515
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Incluye índice.

1. Generación de ideas ; 1.1. Introducción ; 1.2. ¡Qué es la creatividad! ; 1.2.1. ¡Cómo ponerse a pensar! ; 1.3. Creatividad e innovación ;1.4. La gestión empresarial: cómo innovar constantemente ; 1.5. Técnicas y metodologías de creatividad ; 1.5.1. Lluvia de ideas: brainstorming ; 1.5.2. Grupo nominal ; 1.5.3. Mapas mentales ; 1.5.4. Modelo de proceso creativo ; Ejercicio 1. Soluciones ; 1.6. Resumen de contenidos ; Autoevaluación 1 ; Soluciones ; 2. Modelos estratégicos en el desarrollo emprendedor ; 2.1. Introducción ; 2.2. El liderazgo: definición ; 2.3. Componentes del liderazgo ; 2.4. Enfoques de liderazgo : 2.4.1. Liderazgo carismático; 2.4.2. Contingencias de liderazgo o enfoque situacional ; 2.4.3. Director de equipo y líder de equipo ; 2.5. Liderazgo transaccional y transformacional ; 2.5.1. Liderazgo transaccional ; 2.5.2. Liderazgo transformacional ; 2.6. Modelo práctico de liderazgo ; 2.6.1. ¡Qué es liderar? ;2.6.2. Conozca a sus subordinados ; Ejercicio 2. Soluciones ; 2.7. Resumen de contenidos ; Autoevaluación 2 ; Soluciones ; 3. La planificación de los proyectos empresariales ; 3.1. Introducción ; 3.2. Claves de la planificación y control de proyectos ; 3.3. Visión general de los proyectos empresariales ;3.3.1. Las características del empresario ; 3.4. Definición negocio. La idea de negocio ; 3.4.1. La búsqueda de la idea ; 3.4.2. La originalidad de la idea ; 3.4.3. La evaluación de la idea ; 3.5. Visión y metas principales ; 3.5.1. El plan de empresa ; 3.5.2. El producto ; 3.5.3. El mercado ; 3.5.4. Objetivos de ventas ; 3.6. Filosofía corporativa ; 3.7. El manejo corporativo y la estrategia....

Los entornos empresariales son cada vez más competitivos, por lo que creatividad e innovación son, y serán cada vez más, sinónimos de éxito y excelencia. En consecuencia, el empresario de hoy debe ser creativo. Se puede incluso afirmar que la diferencia entre el éxito y el fracaso reside en la capacidad para generar ideas y convertirlas en oportunidades de mercado.Esta obra proporciona al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la creatividad e innovación, el liderazgo, la planificación y gestión de los proyectos empresariales y las fuentes de financiación para el emprendedor.Esta obra proporciona al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la creatividad e innovación, el liderazgo, la planificación y gestión de los proyectos empresariales y las fuentes de financiación para el emprendedor. Editor

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