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Administración de proyectos : optimización de recursos / María Eugenia González de la Cueva, Jorge Martínez del Campo Rangel .

By: González de la Cueva, María Eugenia [autor.]Contributor(s): Martínez del Campo Rangel, JorgeMaterial type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: México D.F. : Trillas, 2017Edition: 3ra. ediciónDescription: 234 páginas : ilustraciones ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786071728494Subject(s): Administración de proyectos | Elaboración de proyectos | Control de proyectos | Evaluación de proyectos | Presupuesto de capitalDDC classification: 658.404
Contents:
Capítulo 1. ¿Qué es la administración de proyectos? ; Capítulo 2. Administración de portafolio de proyectos ; Capítulo 3. Planeación de un proyecto ; Capítulo 4. Ejecución del proyecto ; Capítulo 5. Sistema de control y seguimiento ; Capítulo 6. Registro de avance de la ejecución del proyecto ; Capítulo 7. Sistema de información, el corazón del control y seguimiento ; Capítulo 8. El equipo del proyecto y la comunicación ; Capítulo 9. Cuando las cosas no van bien ; Capítulo 10. Cierre exitoso de proyectos ; Conclusión. .
Abstract: En este libro se aborda la metodología de administración de proyectos, que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer las necesidades de una empresa, cliente o negocio. Los temas se desarrollan con base en la experiencia profesional de los autores, además de las constantes referencias a la Guía para la dirección de proyectos (Project Management Body of Language, PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial del medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos. Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial del medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos.
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General 658.404 / G643a 2017 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 7101027522
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Incluye índice analítico y referencias.

Capítulo 1. ¿Qué es la administración de proyectos? ; Capítulo 2. Administración de portafolio de proyectos ; Capítulo 3. Planeación de un proyecto ; Capítulo 4. Ejecución del proyecto ; Capítulo 5. Sistema de control y seguimiento ; Capítulo 6. Registro de avance de la ejecución del proyecto ; Capítulo 7. Sistema de información, el corazón del control y seguimiento ; Capítulo 8. El equipo del proyecto y la comunicación ; Capítulo 9. Cuando las cosas no van bien ; Capítulo 10. Cierre exitoso de proyectos ; Conclusión. .

En este libro se aborda la metodología de administración de proyectos, que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer las necesidades de una empresa, cliente o negocio. Los temas se desarrollan con base en la experiencia profesional de los autores, además de las constantes referencias a la Guía para la dirección de proyectos (Project Management Body of Language, PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial del medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos. Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial del medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos.

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