Curso de creatividad e innovación empresarial / Alfons Cornella Solans.

By: Cornella Solans, Alfons [autor.]Material type: ArticleArticleLanguage: Spanish Publisher: [Estados Unidos] : Infonomia, 2011Description: 12 volumes : gráficos, ilustraciones, fotografías + CDContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9789588570501Subject(s): Creación de empresas | Creatividad | Nuevas empresas | Pensamiento creativoDDC classification: 658.406
Contents:
v.1. ¿Qué es innovar? : Ideas x Valos = Resultados. -- v.2. la Hibridación: Una fórmula de éxito para innovar. -- v.3.Innovar ¿cómo y dónde?: Innovando en los productos, mercados y procesos. -- v.4. lol ciclos y los timings: Diferentes sectores, diferentes presiones por innovar. -- v.5. Un equipo multidisciplinario: Profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática. -- v.6. lol 3 retos: Superar el riesgo tecnológico, el de la ejecución y el del mercado. -- v.7. la sintonía con el mercado: Una idea nos es innovación hasta que no se concreta a quién o cómo le interesa. -- v.8. el equilibrio entre explorar: Integrando la gestión de la innovación en la gestión del día a día. -- v.9. el mundo de las ideas y el mundo del dinero: Cómo conectar el talento con los recursos. -- v.10. Innovación radical: Preguntarse ¿por qué no?. -- v.11. ¿Cuáles son los límites?: Hasta dónde es conveniente innovar y cómo transformar los fracasos en éxitos. -- v.12. Innovadores: el liderazgo necesario para crear la empresa innovadora ideal.
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v.1. ¿Qué es innovar? : Ideas x Valos = Resultados. -- v.2. la Hibridación: Una fórmula de éxito para innovar. -- v.3.Innovar ¿cómo y dónde?: Innovando en los productos, mercados y procesos. -- v.4. lol ciclos y los timings: Diferentes sectores, diferentes presiones por innovar. -- v.5. Un equipo multidisciplinario: Profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática. -- v.6. lol 3 retos: Superar el riesgo tecnológico, el de la ejecución y el del mercado. -- v.7. la sintonía con el mercado: Una idea nos es innovación hasta que no se concreta a quién o cómo le interesa. -- v.8. el equilibrio entre explorar: Integrando la gestión de la innovación en la gestión del día a día. -- v.9. el mundo de las ideas y el mundo del dinero: Cómo conectar el talento con los recursos. -- v.10. Innovación radical: Preguntarse ¿por qué no?. -- v.11. ¿Cuáles son los límites?: Hasta dónde es conveniente innovar y cómo transformar los fracasos en éxitos. -- v.12. Innovadores: el liderazgo necesario para crear la empresa innovadora ideal.

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