La estructuración de las organizaciones / Henry Mintzberg.

Incluye bibliografía e índice alfabético.

1. La esencia de la estructura ; Primera parte. Cómo funciona la organización ; 2. Las cinco partes fundamentales de la organización ; 3. La organización como un sistema de flujos ; Segunda parte. Los parámetros de diseño ; 4. Diseño de puestos: especialización ; 5. Diseño de puestos: formalización del comportamiento ; 6. Diseño de puestos: preparación y adoctrinamiento ; 7. Diseño de superestructura: agrupación de unidades ; 8. Diseño de superestructura: tamaño de la unidad ; Esturcturación de las organizaciones ; 9. Diseño de vínculos laterales: sistemas de planificación y control ; 11. Diseño de vínculos laterales: dispositivos de enlaces ; 12. Diseño de sistema decisor: descentralización vertical y horizontal ; Tercera parte. Los factores de contingencia ; 12. La estructura efectiva ; 13. Edad y tamaño ; 14. Sistema técnico ; 15. El entorno ; 16. Poder ; Cuarta parte. Configuraciones estructurales ; 17. La estructura simple ; 18. La burocracia maquinal ; 19. La burocracia profesional ; 20. La forma divisional ; 21. La adhocracia ; 22. Un pentágono como conclusión. .

Cómo se estructuran las organizaciones a sí mismas? Ésta es la pregunta que el profesor Mintzberg responde de manera llana, directa y sumamente pedagógica a través de la presente obra. La síntesis de la literatura empírica publicada sobre la materia hasta la fecha desarrollada en numerosos ejemplos e ilustraciones, aporta la base fundamental sobre la que se construye la nueva teoría, particularmente brillante y potente. Escrito con rigor y sentido del humor, el libro se ha convertido en una referencia obligada para estudiantes de todo el mundo.

Título original: The structuring of organizations.