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El principito se pone la corbata : una fábula sobre crecimiento personal para redescubrir lo que de verdad importa / Borja Vilaseca.

By: Vilaseca, Borja [autor.]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Bogotá : Temas de Hoy ; Planeta Colombiana, 2010 (reimpresión 2013)Edition: 2a. ediciónDescription: 191 páginas ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9584225766; 9789584225764Subject(s): Autoayuda y superación | Crecimiento personal | Autorrealización (Psicología) | Psicología aplicadaDDC classification: 158.1
Contents:
Prólogo : Los cínicos no sirven para este oficio ; I. Dime cómo lideras y te diré quién eres ; II. Algunos jefes son muy malos para la salud ; III. El hombre de hoy sigue siendo un esclavo ; IV. La improductividad del sufrimiento ; V. El verdadero escéptico es el que explora lo que desconoce ; VI. La patología del éxito ; VII. El aprendizaje es el camino y la meta ; VIII. En busca de uno mismo ; IX. ¡Ojo! el poder aísla y corrompe ; X. Madurar consiste en dejar de creerse víctima de las circunstancias ; Epílogo : Si de verdad quieres cambiar el mundo, empieza por ti mismo.
Abstract: La consultora SAT no marcha bien: la gente está descontenta, el jefe trata mal a sus subordinados, reina el malestar y la desconfianza... Hasta que llega Pablo Príncipe, un nuevo director de personas y valores que revoluciona la empresa y la vida de sus empleados con sus novedosas concepciones sobre el autoconocimiento, el desarrollo personal y la inteligencia emocional. Este personaje, optimista y entusiasta, basado en el Principito de Antoine de Saint-Exupéry, les enseña a apreciar el profundo cambio que pueden experimentar los seres humanos y, por ende, las organizaciones de las que forman parte cuando toman consciencia de su verdadero potencial, poniéndolo al servicio de una función necesaria, creativa, sostenible y con sentido.
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Incluye bibliografía.

Prólogo : Los cínicos no sirven para este oficio ; I. Dime cómo lideras y te diré quién eres ; II. Algunos jefes son muy malos para la salud ; III. El hombre de hoy sigue siendo un esclavo ; IV. La improductividad del sufrimiento ; V. El verdadero escéptico es el que explora lo que desconoce ; VI. La patología del éxito ; VII. El aprendizaje es el camino y la meta ; VIII. En busca de uno mismo ; IX. ¡Ojo! el poder aísla y corrompe ; X. Madurar consiste en dejar de creerse víctima de las circunstancias ; Epílogo : Si de verdad quieres cambiar el mundo, empieza por ti mismo.

La consultora SAT no marcha bien: la gente está descontenta, el jefe trata mal a sus subordinados, reina el malestar y la desconfianza... Hasta que llega Pablo Príncipe, un nuevo director de personas y valores que revoluciona la empresa y la vida de sus empleados con sus novedosas concepciones sobre el autoconocimiento, el desarrollo personal y la inteligencia emocional. Este personaje, optimista y entusiasta, basado en el Principito de Antoine de Saint-Exupéry, les enseña a apreciar el profundo cambio que pueden experimentar los seres humanos y, por ende, las organizaciones de las que forman parte cuando toman consciencia de su verdadero potencial, poniéndolo al servicio de una función necesaria, creativa, sostenible y con sentido.

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