The leadership gap : building leadership capacity for competitive advantage / David S. Weiss, Vince Molinaro.

By: Weiss, David S (David Solomon), 1953- [autor.]Contributor(s): Molinaro, Vince, 1962-Material type: Text

TextLanguage: English Publisher: Mississauga, ON John Wiley & Sons Canada 2005Description: xix, 333 páginas : ilustraciones ; 24 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 0470835680; 9780470835680; 9780470835685Subject(s): Negocios -- Liderazgo | Liderazgo | Liderazgo -- Competitividad | Planificación estratégica | Cultura corporativa -- PlanificaciónDDC classification: 658.4092 Online resources: Contributor biographical information | Publisher description | Table of contents only

Contents:

Part One : The business imperative ; Chapter 1. Mission critical ; Chapter 2. Bridging the leadership gap ; Part Two : The leader´s response ; Chapter 3. Holistic leadership: an overview ; Chapter 4. Customer leadership ; Chapter 5. Business strategy ; Chapter 6. Culture and values ; Chapter 7. Organizational leadership ; Chapter 8. Team leadership ; Chapter 9. Personal leadership ; Part Three : The organization´s response ; Chapter 10. Leadership capacity implementation : an overview ; Chapter 11. Embedding leadership in the organization ; Chapter 12. Focus on critical positions and key talent ; Chapter 13. Integrated leadership development ; Chapter 14. Accountability for leadership capacity ; Chapter 15. The leadership economy.

Abstract: Los estudios muestran consistentemente que los programas de desarrollo de liderazgo de calidad valen la pena para las empresas \ en forma de rentabilidad para los accionistas, el crecimiento de la cuota de mercado y ventas. Sin embargo, muchas empresas tienen programas de desarrollo de liderazgo insuficiente. Este libro desafía la visión tradicional de desarrollo de liderazgo con una perspectiva que se centra en el reconocimiento de liderazgo como una fuente de ventaja competitiva. Si usted es un gerente o un líder de recursos humanos, este libro de liderazgo le ofrece las estrategias prácticas y eficaces que necesita para cerrar la brecha de liderazgo en sus organizaciones.

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Includes bibliographical references and index.

Los estudios muestran consistentemente que los programas de desarrollo de liderazgo de calidad valen la pena para las empresas \ en forma de rentabilidad para los accionistas, el crecimiento de la cuota de mercado y ventas. Sin embargo, muchas empresas tienen programas de desarrollo de liderazgo insuficiente. Este libro desafía la visión tradicional de desarrollo de liderazgo con una perspectiva que se centra en el reconocimiento de liderazgo como una fuente de ventaja competitiva. Si usted es un gerente o un líder de recursos humanos, este libro de liderazgo le ofrece las estrategias prácticas y eficaces que necesita para cerrar la brecha de liderazgo en sus organizaciones.

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