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La gestión empresarial : equilibrando objetivos y valores / María del Carmen Martínez Guillén.

By: Martínez Guillén, Ma. Carmen [autor.]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Madrid : Díaz de Santos, 2003Edition: 1a ediciónDescription: xiii, 319 páginas : ilustracionesContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9788479785949Subject(s): Administración de empresas | Motivación (Psicología) | Liderazgo | Administración industrial -- FinanzasDDC classification: 658.403
Contents:
1. la comunicación en la empresa. 2. Motivación. 3. la cultura de empresa. 4. Administración y planificación del tiempo. 5. Gestión del cambio. Perfil y funciones del mando. 6. Análisis y resolución de problemas. 7. Dirección de equipos. 8. Equipos de trabajo. 9. Liderazgo. Calidad total y marketing interno. 10. Formación del personal. 11. la evaluación del rendimiento. 12. la negociación.
Abstract: El objetivo del libro es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organización, diciéndoles con qué, cómo y porqué es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, un estratega, un buen negociador.... y en definitiva un líder capaz de gestionar eficazmente. Es por tanto, un texto dirigido a los interesados en el management y directivos conscientes de que las personas son importantes en la organización y marcan la diferencia entre otras organizaciones, clave importante para obtener el éxito en un mercado.
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Incluye indice.

1. la comunicación en la empresa. 2. Motivación. 3. la cultura de empresa. 4. Administración y planificación del tiempo. 5. Gestión del cambio. Perfil y funciones del mando. 6. Análisis y resolución de problemas. 7. Dirección de equipos. 8. Equipos de trabajo. 9. Liderazgo. Calidad total y marketing interno. 10. Formación del personal. 11. la evaluación del rendimiento. 12. la negociación.

El objetivo del libro es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organización, diciéndoles con qué, cómo y porqué es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, un estratega, un buen negociador.... y en definitiva un líder capaz de gestionar eficazmente. Es por tanto, un texto dirigido a los interesados en el management y directivos conscientes de que las personas son importantes en la organización y marcan la diferencia entre otras organizaciones, clave importante para obtener el éxito en un mercado.

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