Management 3.0 : leading agile developers, developing agile leaders / Jurgen Appelo ; prólogo de Robert C. Martin, Ed Yourdon .

Incluye índice y referencias bibliográficas.

1. Why things are not that simple ; 2. Agile software development ; 3. Complex systems theory ; 4. The information innovation system ; 5. How to energize people ; 6. The basics of self organization ; 7. How to empower teams ; 8. Leading and ruling on purpose ; 9. How to align constraints ; 10. The craft of rulemaking ; 11. How to develop competence ; 12. Communication on structure ; 13. How to grow structure ; 14. The landscape of change ; 15. How to improve everything ; 16. All is wrong, but some is useful. .

Management 3.0 nos ofrece listas de verificación o recetas para seguir servilmente; más bien, profundiza su comprensión de cómo funcionan las organizaciones y los equipos ágiles y le brinda herramientas para resolver sus propios problemas. Basándose en su amplia experiencia como gestor ágil, el autor identifica las prácticas más importantes de la gestión ágil y le ayuda a mejorar cada una de ellas. La cobertura incluye • Superando el control de la "Gestión 1.0" y las modas de la "Gestión 2.0" • Comprender cómo la complejidad afecta a su organización. • Mantener a su gente activa, creativa, innovadora y motivada • Brindar a los equipos el cuidado y la autoridad que necesitan para crecer por sí mismos. • Definir límites para que los equipos puedan tener éxito en alineación con los objetivos comerciales.