International strategy : context, concepts and implications / David Collis, Harvard Business School.

Incluye índice.

Introduction. Motivation and definition - what is international strategy? ; Part one. The context facing multinational firms ; Part two. Conceptual framework: what is different about international strategy? ; Part three. Managerial implications. .

La guía global para administrar y liderar empresas que compiten internacionalmente basándose en el material del curso desarrollado en Harvard Business School y Yale School of Management por David Collis, International Strategy proporciona una visión teórica y herramientas pragmáticas que abordan las decisiones que enfrentan los altos directivos de las empresas multinacionales. La estrategia internacional explora las diferencias críticas entre la competencia nacional e internacional: la heterogeneidad de los mercados en los que participan las empresas; la volatilidad de las condiciones económicas que enfrentan las empresas; y la mayor escala de actividades fomentadas por la participación global. El texto examina cómo estos fenómenos crean tensiones y compensaciones para los ejecutivos sobre qué producto ofrecer en todo el mundo, en qué países competir, dónde ubicar diversas actividades y cómo organizar la empresa en todo el mundo.