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Managing skill premium through firm structure / Enoch Hill, David Perez Reyna.

By: Hill, Enoch [autor.]Contributor(s): Perez Reyna, DavidMaterial type: TextTextLanguage: English Series: Documentos CEDE ; No. 38Publisher: Bogotá : Universidad de los Andes. Facultad de Economía. CEDE, 2017Edition: 1a. ediciónDescription: 29 páginas : ilustracionesContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISSN: 16575334Subject(s): Estructura organizacional | Habilidades administrativas | Capital humano | Beneficios complementarios -- EmpresasDDC classification: 658.3142 / Review: En este artículo descomponemos este resultado por tipo de trabajador habilidoso usando datos de empresas chilenas. Encontramos que los retornos en la prima de habilidad relativo al tamaño de una empresa son mayores en un orden de magnitud para dueños y administradores de empresas, comparado con otros tipos de trabajadores habilidadosos. Esto implica que analizar la estructura de una empresa es importante para entender la relación entre prima por habilidad y el tamaño de una empresa. Proponemos un modelo de jerarquía en las empresas que racionaliza este resultado empírico. En nuestro modelo las empresas más productivas maximizan beneficios por medio de la escogencia de más niveles de administración. Los administradores en estos niveles requieren una mayor habilidad y demandan una mayor prima por habilidad.
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Junio de 2017.

incluye bibliografía.

En este artículo descomponemos este resultado por tipo de trabajador habilidoso usando datos de empresas chilenas. Encontramos que los retornos en la prima de habilidad relativo al tamaño de una empresa son mayores en un orden de magnitud para dueños y administradores de empresas, comparado con otros tipos de trabajadores habilidadosos. Esto implica que analizar la estructura de una empresa es importante para entender la relación entre prima por habilidad y el tamaño de una empresa. Proponemos un modelo de jerarquía en las empresas que racionaliza este resultado empírico. En nuestro modelo las empresas más productivas maximizan beneficios por medio de la escogencia de más niveles de administración. Los administradores en estos niveles requieren una mayor habilidad y demandan una mayor prima por habilidad.

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