Turn the ship around! : a true story of turning followers into leaders / L. David Marquet.
Material type: TextLanguage: English Publisher: New York : Portfolio, 2012Description: xxxii, 236 páginas ; 22 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9781591846406Subject(s): Liderazgo empresarial | Desarrollo de liderazgo | Cultura organizacional | Equipos de trabajo | Trabajo en equipo | Toma de decisionesDDC classification: 658.4092Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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General | 658.4092 / M357t 2012 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | 7101027400 |
Incluye glosario e índice.
Part I. Starting over ; 1. Pain ; 2. Business as usual ; 3. Change of course ; 4. Frustration ; 5. Call to action ; 6. "Whatever they tell me to do!" ; 7. " I relieve you!" ; Part II. Control ; 8. Change, in a word ; 9. "Welcome aboard Santa Fe!" ; 10. Under way on nuclear power ; 11. "I intend to..." ; 12. Up scope! ; 13. Who´s responsible? ; 14. "a new ship" ; 15. " We have a problem" ; Part III. Competence ; 16. Mistakes just happen! ; 17. We learn ; 18. Under way for San Diego ; 19. All present and accounted for ; 20. Final preparations ; 21. Under way for deployment ; 22. A remembrance of war ; 23. Leadership at every level ; 24. A dangerous passage ; 25. Looking ahead ; 26. Combat effectiveness ; 27. Homecoming ; 28. A new method of resupplying ; 29. Ripples. .
David Marquet, un experimentado oficial de la Marina, estaba acostumbrado a dar órdenes. Como nuevo capitán del USS Santa Fe, un submarino de propulsión nuclear, fue responsable de más de cien marineros, en las profundidades del mar. En este ambiente de alto estrés, donde no hay margen para el error, fue crucial que sus hombres hicieran su trabajo y lo hicieran bien. Pero el barco se vio afectado por la mala moral, el bajo rendimiento y la peor retención de la flota. No importa su negocio o posición, puede aplicar las pautas radicales de Marquet para dar la vuelta a su propio barco. La recompensa: un lugar de trabajo donde todos los que te rodean se hacen responsables de sus acciones, donde las personas son más saludables y felices, donde todos son líderes.
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