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Siempre brillantes, a veces difíciles : cómo trabajar con personas con altas capacidades y aprovechar todo su talento / Sandrine Rampont ; traducción de Micaela Salas ; prólogo a la edición en español Vicente Feltrer ; prefacio Gilles Poirieux.

By: Rampont, Sandrine [autor]Contributor(s): Salas, Micaela [traductor] | Feltrer, Vicente [prólogo] | Poirieux, Gilles [prefacio]Material type: TextTextSummary language: Spanish Original language: French Publisher: Madrid : Ediciones Urano, 2022Edition: Primera ediciónDescription: 220 páginas : gráficas ; 22 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9788416997671Subject(s): Administración de personal | Trabajo calificado | Formación profesional | Análisis ocupacional | Evaluación del trabajoDDC classification: 658.3124
Partial contents:
Prólogo a la edición en español Vicente Feltrer ; prefacio Gilles Poirieux ; el desencadenante de la escritura de este libro ; introducción. la dirección de las personas con altas capacidades, una cuestión clave ; Parte I. Personas con altas capacidades y empresa. para bien o para mal ; Parte II. Dirección de las personas con altas capacidades. Confiar en la inteligencia colectiva ; conclusión: transformar los comportamientos directivos para todos ; Los superdotados, palancas de los éxitos colectivos
Abstract: A las personas muy talentosas, de gran potencial o de altas capacidades, se las califica a veces de inmanejables y muy difíciles de gestionar: suelen salirse del marco asignado, expresar opiniones divergentes y desafiar decisiones. Su potencia intelectual, su sensibilidad y su intuición las convierten en tan brillantes como desconcertantes y, a menudo, en un problema para los equipos. En este libro podrás: Entender cómo funciona la gente con altas capacidades y cuál puede ser su valor añadido para la empresa; Saber cómo detectarlas y motivarlas en un equipo; Conocer los métodos de gestión que funcionan con ellas y los que se deben evitar; Construir y promover un modelo de gestión que las beneficie a ellas y a la organización en su conjunto Editor
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Prólogo a la edición en español Vicente Feltrer ; prefacio Gilles Poirieux ; el desencadenante de la escritura de este libro ; introducción. la dirección de las personas con altas capacidades, una cuestión clave ; Parte I. Personas con altas capacidades y empresa. para bien o para mal ; Parte II. Dirección de las personas con altas capacidades. Confiar en la inteligencia colectiva ; conclusión: transformar los comportamientos directivos para todos ; Los superdotados, palancas de los éxitos colectivos

A las personas muy talentosas, de gran potencial o de altas capacidades, se las califica a veces de inmanejables y muy difíciles de gestionar: suelen salirse del marco asignado, expresar opiniones divergentes y desafiar decisiones. Su potencia intelectual, su sensibilidad y su intuición las convierten en tan brillantes como desconcertantes y, a menudo, en un problema para los equipos. En este libro podrás: Entender cómo funciona la gente con altas capacidades y cuál puede ser su valor añadido para la empresa; Saber cómo detectarlas y motivarlas en un equipo; Conocer los métodos de gestión que funcionan con ellas y los que se deben evitar; Construir y promover un modelo de gestión que las beneficie a ellas y a la organización en su conjunto Editor

Título original: Parfois ingérables, toujours brillants

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