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The ten faces of innovation : IDEO's strategies for beating the devil's advocate & driving creativity throughout your organization / Tom Kelley, Jonathan Littman.

By: Kelley, Tom, 1955- [autor.]Contributor(s): Littman, Jonathan, 1958-Material type: TextTextLanguage: English Publisher: New York : Currency/Doubleday, 2005Description: xi, 273 páginas : fotografías ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9780385512077Subject(s): Innovación empresarial | Innovaciones tecnológicas | Estrategias empresariales | Creatividad e innovación | Eficacia organizacionalDDC classification: 658.4063
Contents:
Introduction. Beyond the Devil´s Advocate ; Chapter 1. The anthropologist ; Chapter 2. The experimenter ; Chapter 3. The cross-pollinator ; Chapter 4. The hurdler ; Chapter 5. The collaborator ; Chapter 6. The director ; Chapter 7. The experience architect ; Chapter 8. The set designer ; Chapter 9. The caregiver ; Chapter 10. The storyteller ; Chapter 11. In the mix. .
Review: Revela las estrategias que utiliza una importante empresa de diseño para fomentar el pensamiento innovador en toda la organización y superar a los detractores que reprimen la creatividad. El rol del defensor del diablo permite a las personas plantear preguntas e inquietudes que efectivamente matan nuevos proyectos e ideas, sin reclamar ninguna responsabilidad personal; nada es más potente en la sofocante innovación. Con casi 20 años de experiencia, Kelley identifica diez roles que las personas pueden desempeñar en una organización para fomentar la innovación y las nuevas ideas al tiempo que ofrecen una respuesta eficaz a quienes no lo hacen.
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General 658.4063 / K293t 2005 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 7101026675
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Incluye índice.

Introduction. Beyond the Devil´s Advocate ; Chapter 1. The anthropologist ; Chapter 2. The experimenter ; Chapter 3. The cross-pollinator ; Chapter 4. The hurdler ; Chapter 5. The collaborator ; Chapter 6. The director ; Chapter 7. The experience architect ; Chapter 8. The set designer ; Chapter 9. The caregiver ; Chapter 10. The storyteller ; Chapter 11. In the mix. .

Revela las estrategias que utiliza una importante empresa de diseño para fomentar el pensamiento innovador en toda la organización y superar a los detractores que reprimen la creatividad. El rol del defensor del diablo permite a las personas plantear preguntas e inquietudes que efectivamente matan nuevos proyectos e ideas, sin reclamar ninguna responsabilidad personal; nada es más potente en la sofocante innovación. Con casi 20 años de experiencia, Kelley identifica diez roles que las personas pueden desempeñar en una organización para fomentar la innovación y las nuevas ideas al tiempo que ofrecen una respuesta eficaz a quienes no lo hacen.

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