Digital to the core : remastering leadership for your industry, your enterprise, and yourself / Mark Raskino and Graham Waller, Gartner.

Incluye referencias bibliográficas e índice.

Chapter 1 : Go digital or go home, Part I. Remap your industry ; every product will be digitally remastered ; catch the triple tipping point, ; whose industry is it anyway?, , Part II Remodel your enterprise ;digital leadership is a team sport ; upgrade to a digitally savvy c?suite and board, ; new competencies resolve blurred boundaries, , Part III. Remake yourself ; be an adventurer and an ambassador ; be a clarifier and an educator ; be an attractor and a cartographer, appendix: digital business competencies and cultural capabilities.

La disrupción digital sigue causando gran confusión en empresas de todos los tamaños. Por cada implosión tipo Kodak hay un éxito tipo Uber en el que el ganador se lo lleva todo. El ritmo, la dirección y el impacto del cambio digital se han vuelto más repentinos y severos "Y es más difícil de predecir. Pensemos en la industria automovilística y la llegada de los vehículos autónomos. O en cómo el cigarrillo digital ha transformado una industria que tal vez ya no se llame a sí misma tabaco. Este tipo de disrupciones cambian el juego para industrias que van desde la atención sanitaria hasta la salud. equipos deportivos. No existe una estrategia única para ayudar a las empresas a superar la naturaleza multidimensional de la bestia digital. Incluso los líderes más inteligentes pueden desorientarse a medida que el cambio se construye sobre el cambio, sin dejar casi nada seguro. Quedarse quieto es fracasar. Los líderes deben volver a dominarse para tener éxito. Los líderes deben identificar las fuerzas macro clave y luego dirigir sus organizaciones en tres niveles distintos: industria, empresa y uno mismo. Editor