Leadership and self\deception : getting out of the box / The Arbinger Institute.

Includes index.

Part 1 : Self\deception and the box. Bud \\ A problem \\ Self\deception \\ The problem beneath other problems \\ Beneath effective leadership \\ The deep choice that determines influence \\ People or objects \\ Doubt \\ Part 2 : How we get in the box. Kate \\ Questions \\ Self\betrayal \\ Characteristics of self\betrayal \\ Life in the box \\ Collusion \\ Box focus \\ Box problems \\ Part 3. How we get out of the box. Lou \\ Leadership in the box \\ Toward being out of the box \\ Dead ends \\ The way out \\ Leadership out of the box \\ Birth of a leader \\ Another chance \\ How to use Leadership and Self\Deception \\ Share your story \\ Excerpt from The Anatomy of Peace \\ About the Arbinger Institute.

Desde su publicación original, hace nueve anos, el liderazgo y auto\engano se ha convertido en un fenómeno internacional boca\a\boca. En lugar de reducción progresiva, que ha vendido más copias cada año desde 2004 que lo hizo en cualquiera de los primeros cuatro anos después de su publicación. Idea central del libro que la clave para el liderazgo no radica en lo que hacemos, sino en lo que somos ha demostrado tener resonancias poderosas no sólo por el liderazgo de la organización, pero en la vida personal de los lectores también. Liderazgo y Auto\Engano utiliza una entretenida historia acerca de un ejecutivo frente a los desafíos en el trabajo y en casa para exponer los procesos psicológicos precisos que ocultan nuestras verdaderas motivaciones e intenciones de nosotros y nos atrapan en una caja de autojustificación sin fin. lo más importante, el libro nos muestra el camino de salida.