The fifth discipline : the art and practice of the learning organization / Peter M. Senge.
Material type:
TextLanguage: inglés Publisher: New York : Doubleday Currency, 2006Edition: edición revisada y aumentadaDescription: xviii, 445 páginas : ilustraciones, gráficasContent type: texto Media type: computadora Carrier type: recurso en líneaISBN: 9780385517256 Subject(s): Gestión empresarial | Planificación estratégica | Estrategias empresariales | Crecimiento empresarial | Éxito empresarial | MDM_Ciclo IV | MDM_Ciclo IV_Liderazgo y habilidades directivasDDC classification: 658.4012 Online resources: Recurso digital | Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds |
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Recurso electrónico
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Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
Recursos de información electrónicos y digitales | 658.4012 / S476f 2006 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | LE00164 | |||
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Recursos de información electrónicos y digitales | EBR658.4 / S476f 2006 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | Disponible Kindle No 003, 0048, 166, 167, 171, 172 | 0117 |
Incluye apéndices.
Part I. How Our Actions Create Our Reality ... and How We Can Change It ; Chapter 1. "Give Me a Lever Long Enough ... and Single-Handed I Can Move the World" ; Chapter 2. Does Your Organization Have a Learning Disability? ; Chapter 3. Prisoners of the System, or Prisoners of Our Own Thinking? ; Part II. The Fifth Discipline The Cornerstone of the Learning Organization ; Chapter 4. The Laws of the Fifth Discipline ; Chapter 5. A Shift of Mind ; Chapter 6. Nature's Templates: Identifying the Patterns That Control Events ; Chapter 7. Self-Limiting or Self-Sustaining Growth ; Part III. The Core Disciplines Building the Learning Organization ; Chapter 8 - Personal Mastery ; Chapter 9. Mental Models ; Chapter 10. Shared Vision ; Chapter 11. Team Learning ; Part IV. Reflections from Practice ; Chapter 12 - Foundations ; Chapter 13. Impetus ; Chapter 14. Strategies ; Chapter 15. The Leader's New Work ; Part V. Coda ; Chapter 18. The Indivisible Whole Chapter 16 - Systems Citizens Chapter 17 - Frontiers.
En The Fifth Discipline, Senge describe cómo las empresas pueden deshacerse de las "discapacidades" de aprendizaje que amenazan su productividad y éxito mediante la adopción de estrategias de organizaciones de aprendizaje, en las que se nutren patrones de pensamiento nuevos y expansivos, se libera la aspiración colectiva, y las personas están continuamente aprendiendo cómo crear resultados que realmente desean. La edición actualizada y revisada de este clásico de negocios contiene más de cien páginas de material nuevo basado en entrevistas con docenas de profesionales en compañías como BP, Unilever, Intel, Ford, HP, Saudi Aramco y organizaciones como Roca, Oxfam y The Banco Mundial.
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