Liberating the corporate soul : building a visionary organization / Richard Barrett.

By: Barrett, Richard, 1945- [autor.]Material type: Text

TextLanguage: English Publisher: Boston : Butterworth-Heinemann, 1998Description: xvi, 226 páginas : gráficas ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9780750670715Subject(s): Cambio organizacional | Cultura organizacional | Efectividad organizacional | Liderazgo empresarial | Responsabilidad social de los negocios | Ética en los negocios | Adm_Administración y organizaciones | Adm_Administración y organizaciones_Comportamiento organizacionalDDC classification: 658.4012 /

Contents:

1. Introduction ; 2. The common good ; 3. Motivation, creativity , and innovation ; 4. Seven levels of organizational consciousness ; 5. Corporate transformation tools ; 6. Vision, mission, and values ; 7. Balance ; 8. Trst, meaning, community, and ownership ; 9. Seven levels of leadership consciousness ; 10. Leadership development and assessment ; 11. Building a visionary organization ; 12. The new theories of business.

Review: Basándose en una cantidad significativa de nuevas investigaciones procedentes de múltiples fuentes, Richard Barrett construye un texto convincente acerca de por qué las organizaciones impulsadas por valores son las que más éxito tienen en todo el planeta. Según Barrett, comprender las necesidades de los empleados -lo que las personas valoran- es clave a la hora de crear una organización de alto rendimiento. Cuando se apoya a los empleados en la satisfacción de sus necesidades, éstos responden con compromiso y creatividad en sus trabajos.

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Incluye índice.

Basándose en una cantidad significativa de nuevas investigaciones procedentes de múltiples fuentes, Richard Barrett construye un texto convincente acerca de por qué las organizaciones impulsadas por valores son las que más éxito tienen en todo el planeta. Según Barrett, comprender las necesidades de los empleados -lo que las personas valoran- es clave a la hora de crear una organización de alto rendimiento. Cuando se apoya a los empleados en la satisfacción de sus necesidades, éstos responden con compromiso y creatividad en sus trabajos.

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