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Recursos humanos en redes y organizaciones : algunas reflexiones y desafíos / Merlin Patricia Gruesso Hinestroza, editor académico.

Contributor(s): Gruesso Hinestroza, Merlin Patricia [editor .]Material type: TextTextLanguage: Spanish Series: Colección textosPublisher: Bogotá : Editorial Universidad del Rosario : 2017Description: xvi, 156 páginas : ilustraciones ; 22 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9789587840100Subject(s): Planificación de recursos humanos -- Investigaciones | Cultura organizacional -- Investigaciones | Liderazgo empresarial -- Investigaciones | Cooperación industrial -- Investigaciones | Cambio organizacional -- InvestigacionesDDC classification: 658.4012
Contents:
Parte I. Recursos Humanos en redes: algunas reflexiones y desafíos ; Confianza en redes interorganizacionales: un estudio exploratorio ; Tercerización de servicios y cambio cultural en organizaciones ; Los valores de individualismo y colectivismo en clústers ; Cooperación interorganizacional y liderazgo ; Liderazgo en redes interorganizacionales ; Parte II. Recursos Humanos en organizaciones: algunas reflexiones y desafíos ; Desafíos a la gestión de los recursos humanos en tiempos de fragmentación del trabajo ; Cultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad ; Liderazgo en la dirección estratégica de recursos humanos: el reto para la gestión del cambio .
Review: La Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERH) es un tema de alta relevancia en el mundo de las organizaciones pues se encuentra estrechamente relacionada con resultados de desempeño operacional como la innovación, la productividad y la competitividad. De igual forma, la DERH ha demostrado ser un potente predictor de desempeño psicosocial como el compromiso con la organización, el engagement en el trabajo, la motivación y la satisfacción laboral, entre otros resultados. Debido a los actuales retos que enfrentan las organizaciones, estas se han visto abocadas a expandir los límites de la gestión de los recursos humanos; así el énfasis en la gestión de las personas supera los límites de lo organizacional para adentrarse en el nivel interorganizacional en contextos como las redes interorganizacionales, las alianzas y los clústeres. Temas como la cultura, el liderazgo, la confianza y la gestión de los recursos humanos en organizaciones y redes, alianzas y clústeres reciben especial atención en esta obra.
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Diagonal 34 A No. 5 A - 23 

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PBX: 339 53 00

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General 658.4012 / R311r 2017 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 7101026181
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Incluye referencias bibliográficas.

Parte I. Recursos Humanos en redes: algunas reflexiones y desafíos ; Confianza en redes interorganizacionales: un estudio exploratorio ; Tercerización de servicios y cambio cultural en organizaciones ; Los valores de individualismo y colectivismo en clústers ; Cooperación interorganizacional y liderazgo ; Liderazgo en redes interorganizacionales ; Parte II. Recursos Humanos en organizaciones: algunas reflexiones y desafíos ; Desafíos a la gestión de los recursos humanos en tiempos de fragmentación del trabajo ; Cultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad ; Liderazgo en la dirección estratégica de recursos humanos: el reto para la gestión del cambio .

La Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERH) es un tema de alta relevancia en el mundo de las organizaciones pues se encuentra estrechamente relacionada con resultados de desempeño operacional como la innovación, la productividad y la competitividad. De igual forma, la DERH ha demostrado ser un potente predictor de desempeño psicosocial como el compromiso con la organización, el engagement en el trabajo, la motivación y la satisfacción laboral, entre otros resultados. Debido a los actuales retos que enfrentan las organizaciones, estas se han visto abocadas a expandir los límites de la gestión de los recursos humanos; así el énfasis en la gestión de las personas supera los límites de lo organizacional para adentrarse en el nivel interorganizacional en contextos como las redes interorganizacionales, las alianzas y los clústeres. Temas como la cultura, el liderazgo, la confianza y la gestión de los recursos humanos en organizaciones y redes, alianzas y clústeres reciben especial atención en esta obra.

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