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El maestro ignorante : cómo los grandes líderes inspiran genialidades impredecibles / Itay Talgam ; traductor Sergio LLedó Rando ; Prólogo de David Martí ; Epílogo de Pedro Alcalde .

By: Talgam, Itay, 1958- [autor.]Contributor(s): LLedó Rando, Sergio [traducción .] | Martí, David [prólogo .] | Alcalde, Pedro [Epílogo .]Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Series: Gestión del conocimientoPublisher: Barcelona : Empresa Activa, 2017Edition: 1ra. ediciónDescription: 217 páginas ; 15 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9788492921751Subject(s): Desarrollo de liderazgo | Liderazgo empresarial | Equipos de trabajo | Música -- EnseñanzaDDC classification: 658.4092 /
Contents:
Primera parte.La música de los negocios ; Segunda parte. Tres nuevos temas sobre liderazgo ; 1. Una ignorancia genial ; 2. No salves las distancias, hazte un hueco ; 3. El oyente magistral ; Tercera parte. Seis variaciones musicales sobre el tema del liderazgo ; 4. Orden y control: Ricardo Mutti ; 5. El padrino: Arturo Toscanini ; 6. Respetar las reglas : Richard Strauss ; 7. El líder como gurú: Herbert von Karajan ; 8. La danza del liderazgo: Carlos Kleiber ; 9. A la búsqueda del sentido: Leonardo Bernstein. .
Review: Mostrar cierta ignorancia no parece ser el mejor consejo para dar a un ejecutivo de una empresa, pero el autor, que es tanto director de orquesta como profesor de liderazgo, explica con gran claridad y lleno de ejemplos musicales y corporativos que en ocasiones la mejor forma de estimular y dejar desarrollar todo su potencial a las personas bajo tu dirección es ser un ignorante. El líder no tiene que ser quien sepa todo, sino quien ayude a sus dirigidos a desarrollar todo su potencial y a coordinar el equipo para que esas energías fluyan en un sentido común, tal como sucede en una orquesta bien ensamblada.
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Primera parte.La música de los negocios ; Segunda parte. Tres nuevos temas sobre liderazgo ; 1. Una ignorancia genial ; 2. No salves las distancias, hazte un hueco ; 3. El oyente magistral ; Tercera parte. Seis variaciones musicales sobre el tema del liderazgo ; 4. Orden y control: Ricardo Mutti ; 5. El padrino: Arturo Toscanini ; 6. Respetar las reglas : Richard Strauss ; 7. El líder como gurú: Herbert von Karajan ; 8. La danza del liderazgo: Carlos Kleiber ; 9. A la búsqueda del sentido: Leonardo Bernstein. .

Mostrar cierta ignorancia no parece ser el mejor consejo para dar a un ejecutivo de una empresa, pero el autor, que es tanto director de orquesta como profesor de liderazgo, explica con gran claridad y lleno de ejemplos musicales y corporativos que en ocasiones la mejor forma de estimular y dejar desarrollar todo su potencial a las personas bajo tu dirección es ser un ignorante. El líder no tiene que ser quien sepa todo, sino quien ayude a sus dirigidos a desarrollar todo su potencial y a coordinar el equipo para que esas energías fluyan en un sentido común, tal como sucede en una orquesta bien ensamblada.

Título original: The ignorant maestro - How great leaders inspire unpredictable brilliance.

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