TY  - BOOK
AU  - Martin,Roger L.
TI  - The opposable mind: winning through integrative thinking 
SN  - 9781422139776
U1  - 658.4092 
PY  - 2009///
CY  - Boston, Massachusetts
PB  - Harvard Business Review Press
KW  - Toma de Decisiones
KW  - Contradiccion
KW  - Liderazgo
KW  - Aspectos psicológicos
KW  - Solución de problemas
N1  - Incluye índice; 1. Choices, conflict, and the creative spark : the problem-solving power of integrative thinking ; 2. No stomach for second-best: how integrative thinkers move beyond trade-offs ; 3. Reality, resistance, and resolution : how integrative thinkers keep their options open ; 4. Dancing through complexity : shaping resolutions by resisting simplification ; 5. Mapping  the mind : how thought circulates ; 6. The construction project : imagining reality ; 7. A leap of the mind : how integrative thinkers connect the dots ; 8. A wealth of experience : using the past, inventing the future
N2  - Roger Martin en la mente oponible. Aunque siguiendo las mejores prácticas puede ayudar de alguna manera, también plantea un peligro: Al imitar lo que hizo un gran líder en una situación particular, es probable que sea muy decepcionado con sus propios resultados. ¿Por qué? Su situación es diferente. En lugar de centrarse en lo que los líderes excepcionales hacen, tenemos que entender e imitar su forma de pensar
ER  -