TY  - BOOK
AU  - Thompson,Arthur A.
AU  - Gamble,John E.
AU  - Peteraf,Margaret A.
AU  - Strickland,Alonzo J.
TI  - Administración estratégica: teoría y casos 
SN  - 9786071507570
U1  - 658.4012 
PY  - 2012///
CY  - México
PB  - McGraw\Hill
KW  - Gerencia estratégica
KW  - Casos empresariales
KW  - Planificación estratégica
KW  - Estudio de casos
KW  - Cambio organizacional
KW  - EME_Ciclo III
KW  - EME_Ciclo III_Gerencia de ventas
N1  - Incluye notas bibliográficas al pie del texto e índice; Qué es una estrategia y por qué es importante \ Proyectar la dirección de una companía: visión y misión, objetivos y estrategia \ Evaluación del Ambiente externo de una companía \ Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa \ las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? \ Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones \ Estrategias para competir en los mercados internacionales \ Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios \ Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia \ Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura \ Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias \ Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias \ Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias; Título original; Crafting and executing strategy; the quest for competitive advantage : concepts and cases
N2  - Una característica especial de esta publicación es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas. Nuestro propósito fue asegurarnos de la actualidad de su contenido con base en algunas características: Una cobertura de la teoría de la empresa basada en recursos. Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperación y el papel de la actividad intra organizacional en la búsqueda de ventajas competitivas la cobertura de ética comercial, valores esenciales, responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia
ER  -