TY  - BOOK
AU  - Alaimo,Martín
AU  - Salías,Martín .
TI  - Proyectos ágiles con Scrum: flexibilidad, aprendizaje, innovación y colaboración en contextos complejos 
SN  - 9789874576347
U1  - 005.12 
PY  - 2015///.
CY  - Buenos Aires : 
PB  - Kleer, 
KW  - Scrum (Desarrollo de software)
KW  - Desarrollo ágil de software
KW  - Innovación en los negocios
KW  - Programación (Administración)
KW  - Administración de sistemas de información
KW  - Modelo de negocio
N1  - Incluye bibliografía; 1. De la secuencialidad a la iteración ; El fracaso del modelo en cascada ; El reporte de CHAOS ; El origen de las metodologías ágiles ; Manifiesto ágil ; Waterfall: la anécdota detrás del error ; El origen ; El origen del origen ; El mal entendido ; Volviendo al estándar del Dod ; El Dod hoy ; Conclusiones ; 2. Scrum ; Cynefin: la complejidad que nos rodea ; Dominio simple ; Dominio complicado ; Dominio complejo ; Dominio caótico ; Dominio desordenado ; Y entonces...¿qué es Scrum? ; Principios de Scrum ; Valores de Scrum ; Pilares de Scrum ; Roles de Scrum ; Product Owner ; Equipo de desarrollo ; Scrum Master ; Artefactos de Scrum ; Product Backlog ; Sprint Backlog ; Incremento de producto ; Eventos de Scrum ; Sprint ; Sprint planning (Planificación de sprint) ; Scrum diario ; Revisión de Sprint Retrospectiva ; Refinamiento del product backlog ; 3. Desarrollo evolutivo ; Creación evolutiva ; Minimum viable product ; Minimum marketable features ; User story mapping ; Proceso de análisis ágil ; Roles de usuario ; User story mapping en la práctica ; Identificación de los procesos de negocio ; 4. Historias de usuario ; 5. Estimaciones ágiles ; 6. Plan de entregas ; 7. Incepción ágil.
N2  - Scrum es un marco de trabajo que nos permite encontrar prácticas emergentes en dominios complejos, como la gestión de proyectos de innovación. No es un proceso completo, y mucho menos, una metodología. En lugar de proporcionar una descripción completa y detallada de cómo deben realizarse las tareas de un proyecto, genera un contexto relacional e iterativo, de inspección y adaptación constante para que los involucrados vayan creando su propio proceso. Esto ocurre debido a que no existen ni mejores ni buenas prácticas en un contexto complejo. Es el equipo de involucrados quien encontrará la mejor manera de resolver sus problemáticas. Este tipo de soluciones serán emergentes. Mediante este libro conocerás: - Los factores que dieron origen a las metodologías ágiles - Los valores y principios del Manifiesto Ágil - Los contextos de complejidad donde Scrum es más eficiente - Los principios y valores de Scrum - Roles del Equipo Scrum - Responsabilidades y expectativas de cada rol - Elementos y actividades del flujo de trabajo de Scrum - Técnicas de análisis ágil y desarrollo evolutivo - Técnicas de comunicación de necesidades (Historias de Usuario) - Estimaciones ágiles - Planificación del mediano y largo plazo - Presupuestación de proyectos ágiles
ER  -