TY  - BOOK
AU  - Anderson,Dean
AU  - Ackerman Anderson,Linda .
TI  - Beyond change management: how to achieve breakthrough results through conscious change leadership 
T2  - Pfeiffer essential resources for training and HR professionals
SN  - 9780470648087
U1  - 658.406 
PY  - 2010///.
CY  - San Francisso, California : 
PB  - Pfeiffer
KW  - Cambio organizacional
KW  - Cambio e innovación
KW  - Gestión empresarial
KW  - Liderazgo empresarial
KW  - Cultura organizacional
KW  - Adm_Administración y organizaciones
KW  - Adm_Administración y organizaciones_Transformación organizacional
N1  - Incluye bibliografía e índice; Section one. A call for conscious change leaders ; Chapter 1. Achieving Breakthrough Results from Change ; Chapter 2. The Drivers of Change ; Chapter 3. Three Types of Organizational Change ; Chapter 4. Two Leadership Approaches to Transformation ; Chapter 5. Building Organizational Change Capability ; Section two. People dynamics ; Chapter 6. Human Dynamics: From Resistance to Commitment ; Chapter 7. The Role and Impact of Mindset ; Chapter 8. The Role and Impact of Culture ; Chapter 9. Conscious Process Thinking ; Chapter 10. Change Process Models ; Section four. Answering the Call to conscious change leadership ; Chapter 11. Answering the Call
N2  - El libro describe el altamente exitoso "enfoque de proceso multidimensional" del autor para la transformación, abordando el cambio a nivel organizativo, de equipo, relacional y personal. Aborda a fondo la mentalidad de liderazgo y el modelo de comportamiento, el cambio cultural y las implementaciones de grandes sistemas, proporcionando las mejores prácticas desarrolladas durante tres décadas de consultoría exitosa a ejecutivos de Fortune 500
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