Administración estratégica : teoría y casos / Thompson Arthur A. John E. Gamble, Strickland A. J. ; traducción Ricardo Martín Rubio Ruiz.

By: Thompson, Arthur A, 1940- [autor]Contributor(s): Gamble, John E [autor] | Peteraf, Margaret A [autor] | Strickland, Alonzo J [autor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publisher: México : McGraw\Hill, 2012Edition: Décima octava ediciónDescription: xxx, 408, 247 páginas sin numerar : ilustraciones ; 27 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786071507570Subject(s): Gerencia estratégica | Casos empresariales | Planificación estratégica | Planificación estratégica -- Estudio de casos | Cambio organizacional | EME_Ciclo III | EME_Ciclo III_Gerencia de ventasDDC classification: 658.4012
Contents:
Qué es una estrategia y por qué es importante \ Proyectar la dirección de una companía: visión y misión, objetivos y estrategia \ Evaluación del Ambiente externo de una companía \ Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa \ las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? \ Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones \ Estrategias para competir en los mercados internacionales \ Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios \ Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia \ Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura \ Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias \ Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias \ Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.
Abstract: Una característica especial de esta publicación es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas. Nuestro propósito fue asegurarnos de la actualidad de su contenido con base en algunas características: Una cobertura de la teoría de la empresa basada en recursos. Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperación y el papel de la actividad intra organizacional en la búsqueda de ventajas competitivas la cobertura de ética comercial, valores esenciales, responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia.
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Incluye notas bibliográficas al pie del texto e índice.

Qué es una estrategia y por qué es importante \ Proyectar la dirección de una companía: visión y misión, objetivos y estrategia \ Evaluación del Ambiente externo de una companía \ Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa \ las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? \ Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones \ Estrategias para competir en los mercados internacionales \ Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios \ Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia \ Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura \ Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias \ Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias \ Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.

Una característica especial de esta publicación es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas. Nuestro propósito fue asegurarnos de la actualidad de su contenido con base en algunas características: Una cobertura de la teoría de la empresa basada en recursos. Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperación y el papel de la actividad intra organizacional en la búsqueda de ventajas competitivas la cobertura de ética comercial, valores esenciales, responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia.

Título original Crafting and executing strategy, the quest for competitive advantage : concepts and cases.

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