Leaving microsoft to change the world : an entrepreneur's odyssey to educate the world's children / John Wood.

By: Wood, John [autor.]Material type: Text

TextLanguage: inglés Publisher: New York : Collins, 2006Description: vi, 266 páginas : fotografías ; 24 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9780061179068Subject(s): Educación rural -- Aspectos sociales -- Sur de Asia | Alfabetización informacional | Bibliotecas rurales | Métodos de enseñanza | Igualdad de genero -- Aspectos sociales | Emprendimiento socialDDC classification: 370.19346

Contents:

Chapter 1. Perhaps, Sir, Yoe will someday come back with books ; Chapter 2. An idea burns by candlelight ; Chapter 3. You need to get home soon! ; Chapter 4. Woody and John´s excellent adventure ; Chapter 5. Debating a radical change ; Chapter 6. Lonely in a city of 12 million strangers ; Chapter 7. Gates in China ; Chapter 8. Walking away ; Part 1. Starting over ; Chapter 9. The start-up years: an objective in motion remains in motion ; Chapter 10. Making the ask ; Chapter 11. Expansion beyond Nepal ; Chapter 12. A postcard from Nepal ; Chapter 13. Whay every entrepreneur needs: a strong second in command ; Chapter 14. September 11 ; Chapter 15. Building the Microsoft on nonprofits ; Chapter 16. Building the networking ; Chapter 17. Your life is a mess ; Part 3. Hitting our stride...

Abstract: John Wood descubrió su pasión, su mayor éxito y el trabajo de su vida, no en la escuela de negocios o liderando la carga de Microsoft en Asia en la década de 1990, sino en un viaje de búsqueda del alma al Himalaya. Wood se sintió atrapado entre una carrera que lo consumía todo y un deseo de hacer algo duradero y significativo. Estresado por las exigencias de su trabajo, hizo un viaje de vacaciones en Nepal porque un amigo le había dicho: "Si te subes lo suficiente en las montañas, ya no puedes escuchar a Steve Ballmer gritarte". En lugar de ser el antídoto para la carrera de ratas, ese viaje convenció a John Wood para desviar la energía ilimitada que estaba dedicando a Microsoft a una causa que necesitaba ser abordada desesperadamente. Mientras visitaba una remota escuela nepalesa, Wood se enteró de que los estudiantes tenían pocos libros en su biblioteca. Cuando ofreció llevar a cabo una campaña de libros para proporcionar libros a la escuela, su idea se encontró con cortés escepticismo. Después de todo, no importa cuán bien intencionado sea, ¿por qué un exitoso ejecutivo de software se tomaría un tiempo valioso de su vida y reuniría libros para una escuela empobrecida?

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Incluye índice.

John Wood descubrió su pasión, su mayor éxito y el trabajo de su vida, no en la escuela de negocios o liderando la carga de Microsoft en Asia en la década de 1990, sino en un viaje de búsqueda del alma al Himalaya. Wood se sintió atrapado entre una carrera que lo consumía todo y un deseo de hacer algo duradero y significativo. Estresado por las exigencias de su trabajo, hizo un viaje de vacaciones en Nepal porque un amigo le había dicho: "Si te subes lo suficiente en las montañas, ya no puedes escuchar a Steve Ballmer gritarte". En lugar de ser el antídoto para la carrera de ratas, ese viaje convenció a John Wood para desviar la energía ilimitada que estaba dedicando a Microsoft a una causa que necesitaba ser abordada desesperadamente. Mientras visitaba una remota escuela nepalesa, Wood se enteró de que los estudiantes tenían pocos libros en su biblioteca. Cuando ofreció llevar a cabo una campaña de libros para proporcionar libros a la escuela, su idea se encontró con cortés escepticismo. Después de todo, no importa cuán bien intencionado sea, ¿por qué un exitoso ejecutivo de software se tomaría un tiempo valioso de su vida y reuniría libros para una escuela empobrecida?

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